丁克華 一手掌握33兆股票 集保脫胎換骨 倉儲變資訊業

中國時報【洪正吉╱台北報導】 台灣股票全面無實體化已逾2年，集保結算所董事長丁克華透露，當時他接手後，親自拉下老臉拜託企業老闆，才讓任務提前達陣，並讓集保「從倉儲業變成資訊業」，目前成效開始顯現，下一步還要讓股東會全面電子通訊投票。 丁克華說，集保顧名思義就是有價證券集中保管，除了股票以外，債券、票券、期貨及基金都要集保，總市值按股價計最多達33兆元。早期沒有集保時，證券市場可說天天忙碌。 早年交割靠摩托車 他回憶，早期每天中午12點交易完成後，就看到很多摩托車大街小巷到處鑽，這些車子不是送快遞，也不是外送披薩，而是股務人員忙著到各大公司收取剛交易的股票，再送到交易所完成交割，等於幾百億元天天滿街跑。 改採股票無實體化 有了集保之後，雖然程序有所簡略，但作業成本依舊很高，加上股票等同鈔票，一點差錯都不能發生，政府才在2009年12月宣示推動股票全面無實體化政策，計劃3年完成。 丁克華上任時，股票無實體化只完成58％，他以「行百里者半九十」形容後續工作，最後仍提前在18個月完成。 丁克華表示，他當過公務員，了解要主管機關強迫修法不容易，所以只好靠集保自己的力量。接手後派出3000人次拜訪公開發行公司，有些公司講了3至4次就是不願意。 拉下老臉拜訪企業 後來丁克華喊話，「第一線員工不行，就副總出馬；副總不行，就總經理出馬；總經理再不行，我自己拉下老臉拜訪；如果企業依舊不買帳，就請證交所或櫃買中心打電話，或直接用行政力量干預。」可能因為決心堅定，最後他電話還沒打，就提前完成任務。 丁克華坦言，股票發行愈久遠的國家，無實體化愈困難，因為實體股票有不當的運作空間，會有釘子戶。過去常發生有公司發股票時多印了一些放著，之後再拿去質押借錢。也因此，早期有20~30％的股票，從未放在集保。 大幅減少股市弊端 丁克華強調，全面無實體化的好處已開始顯現，包括券商及上市櫃公司的弊端減少，股務、股代等作業也更有效率，只要燒片光碟給企業就搞定。最重要的是很安全，不會有假股票問題。 另外，無實體集保的安全性天衣無縫，斷電只是小問題，除了有異地備源資料庫外，還有黑盒子，不管10級地震或核子彈都不怕，一出問題，可以拿到國外解碼，資料都在裡面。 電子投票勢再必行 有鑑於過去曾有637家上市櫃公司同一天開股東會，讓股東分身乏術的情形，現在丁克華把腦筋轉到電子通訊股票(e-Voting)。但多數企業都希望保留現狀，才能利用委託書控制股東會。 不過，丁克華再度展現決心，以今年為例，集保負責87家公司電子投票，其中有8萬多人是自然人，他派出20~30人的電話部隊因應，股東會召開期間，電話天天接到爆，但他仍有信心，股東會全面電子通訊投票很快也會實現。