上任要務 先降成本

工商時報【記者林憲祥╱專訪】 在中鋼董事長鄒若齊的欽點下，即將於明年2月份升任中鋼總經理的宋志育昨日接受本報專訪時表示，為因應國際鋼鐵市場不景氣，上任後，要積極推動的重點工作，就是透過改善製程、調整冶金設計及強化原料採購業務等三個管道，以降低成本，全面提升國際市場競爭力。 宋志育透露，中鋼為因應汽車用鋼需求，已配合下游客戶的需求，順利開發出2.6厘米厚的熱浸鍍鋅鋼捲產品，目前試車相當順利，最快近期內量產，初期已承接90萬公噸的新訂單。以下是專訪紀要： 問：你接任總經理後的當務之急有那些？ 答：上任後最重要的工作，是如何整合好生產領域相關業務，並設法降低成本，以因應這一波鋼鐵不景氣。我將朝三個管道努力，首要是改善製程，譬如電磁鋼片產品，以往熱軋原料在經過熱軋精整過程，都需要檢查和切除，但隨著熱軋技術精進，可省去精整程序，每公噸熱軋可節省200~300元費用。 第二是調整冶金設計，譬如貨櫃用鋼，以前使用每公噸合金需要成本3,000多元台幣，但經調整合金設計後，成本已降低5成。 第三是從原料面著手，因原料占中鋼營運成本高達72％，未來將設法降低採購成本。 問：中鋼力求「產品差異」和「價值創新」，未來如何提升產品競爭力？ 答：在中鋼第三冷軋廠加入生產行列後，中鋼在高強度汽車鋼板方面的能力大大增強，例如第三條熱浸鍍鋅鋼板產線，近來應下游客戶的要求，已完成去瓶頸工作，順利開發出新的產品，由原來厚度2.4厘米，提高為2.6厘米，目前正值試車階段，如果一切順利，很快可以量產，初期已接獲90萬公噸的訂單，期能擴大接單規模。 問：你未來如何輔助董事長，做好分工合作的業務？ 答：鄒董事長已訂好2012~2016的未來五年發展策略，我上任後，將協助落實這些策略，其中包括持續推動節能減碳工作，包括鳳山污水再回收、加強區域能源整合業務，擴大高雄南區焚化爐的用途，和增加蒸汽供應量，另也將加強採用生質煤替代原料等。