名人職場路－童子賢談創業 保持旺盛好奇心

工商時報【詹子嫻】 台灣近年廣設大學，但以升學為導向的教育政策，卻壓縮實務人才的培育空間。畢業自台北工專（改制為台北科技大學）的和碩董事長童子賢，多次呼籲政府及教育單位應重視技職體系發展。 其實細數台灣科技產業中，「北科大幫」名氣響叮噹，除了童子賢之外，大咖學長數不完，像是藍天董事長許崑泰、群光副董事長林茂桂、光寶集團董事長宋恭源、新普董事長宋福祥、億光董事長葉寅夫，都在台灣科技產業界的各個領域撐起一片天，證明出身技職教育的人才，成就絲毫不輸「交大幫」或「清大幫」。 童子賢表示，過去台灣靠著技職教育和中小企業兩隻腳，撐起了產業一片天，但近年受到升學主義的盛行、社會虛榮心等因素，讓台灣技職教育出現的嚴重失落，造成產學落差，但反觀德國、瑞士保有良好的技職教育，在精密機械、光學等領域都成功佔有一席之地，而且多數都是中小企業，所謂的菁英教育並非每個人都適合，百花齊放才是更美好。 他也直言，父母親也要放下孩子要念大學的虛榮心，就像名導演李安、名設計師吳季剛在世俗眼中都非會考試的優秀學生，但有了親人支持，得以才華享譽國際，現在的學生有創意、天馬行空都值得鼓勵。台灣產業若要再度發熱，少了技職教育就會缺了一個重要支撐。 童子賢成功打造和碩集團，除了今年營收挑戰破兆的和碩之外，還有景碩、F-鎧勝兩個「巨嬰」，另外還有做電視牆的小金雞-捷揚光電，EPS超過20元，以及受年輕人喜愛的放大片、隱形眼鏡的晶碩，也抓住時代潮流。 回顧童子賢的職場歷程，自台北工專畢業後，他進入宏碁擔任工程師，後續與同事兼好友謝偉琦、廖敏雄及徐世昌投身創業，並選擇從主機板產業出發，因此在1989年創立華碩，接著他又帶領華碩成立筆電團隊，接著創立和碩，2010年和碩與華碩正式分家，各自在品牌及代工打出一片天。 童子賢年僅29歲時創立華碩，今年他53歲，事業開枝散葉，並在台灣科技業寫下歷史的一頁。不過，童子賢坦言他「三度創業」的過程中，並非一切順遂，他回憶幾年前與和碩執行長程建中到大陸爭取訂單，陪著大陸品牌高層參加北京奧運，他笑說，看完奧運，訂單也沒拿到。 對於有志創業的年輕人，他先強調，「創業沒有辦法複製，但是創業精神的脈絡可以參考」，並且給予三大關鍵，要保持好奇心，建立好的團隊夥伴，並且懂得攻中帶守、守中帶攻。 童子賢說，在他的創業過程中，從未見著能夠火紅30年的產品，所以鼓勵創業者，一定要保持好奇心及旺盛的學習精神，接著就是建立好的團隊夥伴，就像漢高祖劉邦，懂得用韓信、蕭何，正因為劉邦的開放胸襟、用人唯才，所以在亂世中贏天下。另外很多人也曾問他，企業經營究竟要穩健還是激進？他則以汽車比喻，油門跟剎車是相輔相成，擴張時，攻中帶守，但景氣低落時，則要守中帶攻。