喜迎挑戰 帶聯想邁入新階段

工商時報【黃欣】 馬年才揭開序幕，聯想集團CEO楊元慶成功併購摩托羅拉移動業務，為市場投下震撼彈。楊元慶這步棋，不但進一步擴大聯想的市場版圖，也代表這位剛邁入天命之年的科技強人，一樣勇於面對市場挑戰。 聯想創辦人柳傳志曾這麼形容楊元慶，他「敢於高舉大旗，迎接困難，不屈不撓，奮勇向前」，柳傳志並說，「我是喜歡迎接困難的人，一遇到挑戰就興奮，不過楊元慶更甚於我」，一句話便道盡了楊元慶的事業企圖心。 1964年出生的楊元慶，在1989年取得中國科技大學取得電腦碩士學位後，隨即加入聯想，也是聯想首批公開招聘的員工之一。剛進入聯想初期，楊元慶就展現了他驚人的銷售能力。 不但在短短3年時間，從普通員工成長為聯想電腦輔助設備部（CAD）的總經理。他更利用分銷的方式，帶領聯想CAD部門的銷售額在2年內從3,000萬元人民幣（下同）增長到3億元。 1994年，楊元慶出任聯想電腦公司總經理，當年聯想自有品牌電腦銷售量達到4.2萬台，進入大陸市場三甲之列，這一年，楊元慶才30歲。這些傳奇記錄，也奠定了楊元慶在聯想的「銷售奇才」稱號。 1995年，楊元慶出任聯想集團高級副總裁，進入集團核心決策層。在2001年，楊元慶更從柳傳志手中接過了聯想集團的大旗，出任總裁兼CEO。此後，楊元慶領導聯想進行了「Lenovo品牌」的塑造，並在2004年併購IBM的PC業務，加快了聯想國際化步伐。 面對聯想的業務發展愈加多元，聯想也曾經面臨業績膠著的困境。2004年，聯想的營業額在200億港元處止步，並未實現楊元慶上任時，為聯想定下的3年600億港元目標，外界對於楊元慶的批評不在少數。 楊元慶自己坦言，無論是多元化的橫向發展，還是國際化的縱向發展，對企業都有數不清的艱難困苦。但憑藉著堅定的意志力和執行力，「只要認定目標後，就會務實地一步步走到底」。 他認為，即便在不同發展階段，「有時候能夠堅守目標就是一種不易」。因此不論市場如何瞬息萬變，楊元慶仍會按照自己的步調，帶領聯想邁入新的里程碑。