憂百度 李彥宏呼喚狼性激發改革

旺報【記者楊偉光╱綜合報導】 面對新業務拓展的接連挫敗，內部員工卻養尊處優，缺乏持續創新動力，大陸主要入口網站百度的創辦人李彥宏，月初給員工發了一封名為「改變，從你我開始」的內部郵件，呼喚狼性，要「以狼性文化淘汰不思進取的小資」，信件流出後，引發大陸各界的廣泛討論。 李彥宏信中自陳對狼性的定義，是「具有敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神、群體奮鬥」，符合現階段百度所面臨的環境與挑戰，小資則指「有良好背景，流利英語，穩定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思進取，追求個人生活的舒適才是全部」，但這樣的人在變化中，經不起考驗。 李彥宏甚至不惜自我批判，承認自己正是有著「良好背景、流利英語」的小資，並且「因為自己正是這樣的人，才敢說要淘汰這種人」，但寫這封信的目的，是為了要讓所有員工更明確知道，如果想找一個穩定工作，不求有功但求無過的混日子，請現在就離開，「否則我們這一艘大船就要被拖垮」。 《第一財經週刊》的報導指出，會讓李彥宏如此擔憂，除了百度最近股價的波動，更多的還有公司的未來。11月13日，百度股價近2年來第1次跌破100美元，與最高時的154美元相比，下跌的幅度接近40%。資本市場擔心，儘管百度在中國互聯網搜索引擎市場占據壟斷性地位，但在移動端市場將遭遇挑戰，並且很難複製自己的傳統優勢。 在中國大陸的大型互聯網公司中，百度可能是面對移動互聯網最迷茫的一個；騰訊不缺乏用戶、阿里巴巴可以發展移動購物、新浪有了新的微博平台，但百度卻發覺自己的傳統核心業務，對手機用戶的吸引力沒有那麼大。 由於在業務選擇上趨利避害、過於謹慎，是百度長久以來形成的一種氛圍，加上因慣性帶來的惰性，使得百度在新業務的擴展上，進展遲緩。例如百度試圖進入電商領域碰壁，App新產品開發也一一失敗，這些例子套在百度身上只意味著一件事：能挽回頹勢的，或許真的只有「另一個百度」。 面對接連的挫敗與挑戰，避免成為下一個雅虎，李彥宏鼓勵狼性，打算發起百度有史以來最激進的變革，但這個接近2萬人的公司，員工們可能還沒有真正做好應對一個快速變化的開發者市場準備。一位百度前員工就表示，「狼性不能僅僅只是針對員工而言。」 李彥宏的「狼性淘汰小資」，各界反映兩極。惟部分人士把李彥宏呼喚狼性的作法，拿來與當年任正非預警華為冬天對比，認為大公司具有危機感，提防黑馬挑戰非常及時。