《社論》改革者千萬不能選錯邊

一年多前，一名北部服飾貿易商老闆的「中型企業主」一次掃貨二十億元珠寶的消息日昨見報，媒體以「狠敢買」大做標題，但礙於客戶隱私，無法提供購買商品的資訊。此一訊息的背後，其實就是目前台灣兩大精品購物中心，亦即台北一○一和麗晶之間吸引貴客的角力。 一出手就二十億元買珠寶，台灣金字塔頂端客群的消費力的確驚人！經常互相較勁、創造業績紀錄的，就屬台北一○一和麗晶。台北一○一設有尊榮俱樂部會員，資格條件須單次消費達一○一萬元以上，會員人數迄今九百餘人，一○一發言人形容，這裡是「信義區貴婦買菜休息的地方」。另麗晶須單次消費六十萬元或年消費一二○萬，即成為黑卡會員，目前近三千個會員撐起麗晶精品一年四成營收。 再據報紙報導，台灣頂級珠寶的消費力已躋身全球前五名，即使去年全球景氣低迷，台灣市場不僅沒有萎縮，還有小幅成長。從以上對頂級珠寶的熱衷，能想像台灣人「沒有錢」嗎？不少國際精品名牌紛紛來台設點，他們是經過再三評估的，倘若這裡賺不到錢，不會貿然盲目前來！ 所以，台灣人不是「沒有錢」，「台灣錢淹腳目」的日子也非不再，只不過是，有錢人愈有錢，有錢人愈來愈少，有錢人集中在少數人手上而已。然而，另一面是沒有錢的人愈來愈多，所得收入愈來愈少，甚至有的連基本生活的維持都出了問題。換句話說，「頂層」和「基層」的差別已然形成，且愈拉愈遠，愈形懸殊，愈不成比例，這也是台積電董事長張忠謀直指有錢人應多繳稅的社會背景。 蔣經國主政期間，最可貴之處在於照顧基層和為台灣創造中產階級。凡是愈偏遠落後地區，愈加重視且給予政策性照顧，而受薪階級與中小企業逐漸成為台灣經驗的主力部隊，社會基礎根深底實，人人活著都感到明天有希望。經國先生所締造經濟繁榮、對民生經濟的照顧，以及一手經營出史上貧富差距最小的社會，實是為政者最值得學習效法的典範。 經國先生的典範不遠，難道主政者不懂？我們不能說「不懂」，但實際上，卻是「做不到」，都已經五年了，能做早該做了，接下來的三年，恐怕百姓也已對政府失去信心，要做也不容易做到。台灣已分成兩個世界，貴婦有她的生活空間，有她專屬的購物俱樂部和電梯，而受薪階級的收入卻撐不起家庭開支，中小企業主失去往日活力，更不用說貧窮的中低收入者困頓窘迫的情境了。 改革是天下最難的事，但若有計劃、有步驟、有方法、有同理心，能站在多數人的這一邊，那相對的，阻礙會較小，且成功希望也較高。如今改革的目標對象指向中產階級、中小企業和中低收入者，又豈是站錯邊、選錯對象而已。 一出手二十億元，絕對不是「中型企業主」，我們不要受業者花言巧語欺弄了，政府也不要搞錯改革對象了。在二十億元與二十二Ｋ之間，難道政府不該慎思明辨，重新調整改革策略嗎？