黑莓已死？Palm殷鑑不遠 想重生難上加難

黑莓推Z10求重生，但市場並不捧場。

「在我們這個產業，創新速度飛快，如果你跟不上這個速度，你可能很快就會被取代。」

今年 3 月，黑莓 (BlackBerry)(BBRY-US)(BB-CA) CEO Thorsten Heins 談到 iPhone 時，做出以上的評價。或許，這正適合做為黑莓的墓誌銘。

《Mashable》報導，在第一大股東 Fairfax Financial Holdings 有意出資 47 億美元，將黑莓買下之後，這家公司眼見就要玩完。不過，這家出身加拿大的企業，也有可能設法轉型成專注 B2B 的服務公司。

黑莓是否可能捲土重來？他們也可能僅出售部分業務。據稱，黑莓的專利價值約在 20-30 億美元，而公司也還有 28 億美元的現金。不過，黑莓的品牌名稱，現在恐怕沒有太大的價值。

Recon 分析師 Roger Entner 認為，如果想讓黑莓起死回生，Fairfax 恐怕得再注資數十億美元，打造品牌價值。不過，Fairfax 似乎不想這麼做，這則併購是希望解決財政問題，而不像是要將黑莓徹底大改造。

在電信產業鹹魚翻身的例子非常少，Entner 指出，即使是 Motorola 去年以 130 億美元被 Google (GOOG-US) 收購，如今的發展，「仍像是活在過去的陰影」。Google 之所以願以高價吃下 Motorola，主要還是看在專利價值，做為未來專利戰的武器。

曾經的智慧手機廠先驅 Palm 更是個慘烈的例子。2001 年，這家公司價值 90 億美元，但趕不上創新速度，很快被對手超過。2010 年，HP 以 12 億美元買下 Palm，準備採用其科技發展 WebOS 的行動裝置。1 年後，HP 放棄了 WebOS，Palm 正式成為歷史。

市場策略顧問公司 IGR 總裁 Iain Gillott 認為，黑莓還不至於步上後塵。他反倒是將黑莓比喻成 1980 年代的 IBM，雖然在 PC 產業落後，但最終成功轉型為服務企業。

他認為，黑莓有 2 點大大不同於 Palm。首先，黑莓有 1800 萬用戶使用過其軟體，這是 Palm 從未達到的。此外，黑莓也曾被看做加拿大的榮耀，卻從未有人把 Palm 當成加州的榮耀。這說明雙方的成就大不相同。

黑莓股價線圖