Yahoo奇摩新聞 【丁學文專欄】幫你讀懂財富雜誌 企業裁員成本難估算
台北市 / 綜合報導
財經專家丁學文，今天要和大家導讀的是「財富雜誌」的一篇報導，美國科技業裁員潮一波接一波，目的是要替企業節省開支，不過裁員其實要先付出巨大成本，專業技能的斷層也會衍生龐大的短期支出，對於留下來的員工來說，身心方面恐怕也會有負面影響。
幫你讀懂全世界，各位觀眾大家好我是丁學文，今天我要跟大家分享的是《財富雜誌》《Fortune》一篇由很有名的商業世界一個記者，叫Geoff Colvin特別去寫的，Geoff Colvin為什麼很有名，他除了常常得獎之外其實他對於商業世界的尖銳評判，常常到最後證明是對的，他這次寫的標題文章也很好，他寫的是最近我們看到由一波一波全世界大型企業的裁員，他說這些大型裁員的背後其實隱藏著非常令人訝異的高昂成本，也就是說裁員其實是一個海市蜃樓，看起來你在對公司做好的事情，其實背後中長期來看對公司的傷害是更大的，所以他在文章裡面也特別提醒，其實在過去因為大家擔心2023年經濟衰退的陰影很大，所以Conference Board特別針對全球的企業經理人做了一個調查，高達98%的人認為202023年會經濟衰退，也因為這樣子裁員潮就來臨了。
文章裡面特別提醒我們，其實裁員的背後隱藏著非常巨大的成本，首先第1個成本就是不斐的裁減的成本，首先它裡面特別提了微軟的例子，微軟這一次大規模的裁員其實準備了12億的成本，因為美國的《勞動法》也好或者是各種保護員工的法令，代表說你要裁一個人其實不是那麼容易。第2個是來自於專業技能的斷層，也就是說當有一個部門裡面，譬如說本來是10個人突然有3個人被裁員，整個專業技能的累積就會出現斷層，如果將來整個景氣復甦之後你重新去招聘人員，花的成本會更高，他裡面就特別舉了西北航空在疫情剛剛爆發的時候，大規模裁減了空中小姐還有機師，可是當疫情開始復甦之後，要花更多的錢把這些人找回來。
第3個就是管理層的斷鏈，你任何一個部門去裁員肯定有所成本的考量，可是當你要重新去讓這個體系重新回到正常的軌道的時候，你會發現其實管理層的斷層是非常可怕的。第4個就是對於留存的員工也會有負面的影響，所以美國有一些調查就發現，其實在發布裁員之後，1個禮拜之內心臟病發病的機率比平常來得高高很多。第5個就是華爾街的聞風而動，你任何一個公司一旦有裁員的訊息出來，當然對整個公司的業績會有負面的影響，所以美國就發現發生裁員的公司它的業績在未來一季通常會下跌2成，而更重要的是金融市場也會見獵心喜，覺得你這家公司肯定出現了見不得人的一些因素所以你股價也會下跌，所以整個管理層也會開始有些波動。
總而言之他在文章最後還特別提醒我們，當年的豐田能打敗美國的福特跟克萊斯勒，就是因為豐田強調從來不裁員，另外美國有一家林肯電器到現在能夠在全世界暢行無阻，也是因為它的裁員是非常謹慎的，總而言之裁員潮一波接一波，不過這篇文章在提醒所有的CEO，你在做裁員的時候請你先計算清楚背後隱藏著令人驚訝的巨大成本，以上就是今天我想跟大家分享，有關全球裁員潮的一個分析，希望大家喜歡我們下次見。
