三陽董事長 吳清源三個三年 六輪齊奔再創榮耀

三陽董事長吳清源2014年以市場派之姿拿下公司經營權，從接手之初屢遭外界質疑，隔年喊出「三個三年」計畫，自安定、發展到恢復榮耀皆按部就班達成，今年第九年是計畫的最後一年，三陽不但在去年提前達標，SYM機車登上國內機車龍頭寶座；連總代理現代汽車，也在上個月一躍成為國內非豪華車第二大品牌。

吳清源帶著三陽「六輪」齊奔，機車連續12個月奪冠、汽車單月銷售創17年來最優。回頭檢視這九年，吳清源這盤棋可說盡在掌握，預估今年將是發光發熱的一年，但「今年的績效就是明年的壓力！」，三陽永續經營還有很多事情要做。

憑著這股信念，吳清源現在仍每天一早到公司，上班時間滿12個小時才回家，周末假日也習慣要開車到工廠繞一圈，好像太多天沒進公司就覺得渾身不對勁。

對比現在幾乎全身心投入經營三陽，吳清源不諱言「我一開始只想當個快樂大股東」，他回憶，當年投資三陽，主要與自己出身新竹竹北的地緣關係有關，「本來真的就只是想長期投資在地的國際品牌企業。」

但經過兩年家的加碼投資，吳清源在2012年進入董事會卻發現，三陽在原先黃氏家族經營下，表現並不好，存在許多問題，在與黃家無法有效溝通下，展開經營權之爭。

儘管後來成功入主，但由於吳清源以開發商起家，面對外界質疑他投資三陽只為了龐大土地資產，隨時都會「獲利了結」傳言，吳清源老神在在，並喊出「三個三年」計畫。

改造計畫啟動之初，吳清源除與各部門直接面對面對談、穩定軍心，更是勤跑經銷商，雖然仍不時有雜音出現，甚至連經銷商也不相信SYM可以重返冠軍，但他以實際行動，一家一家拜訪，重拾品牌與經銷商連結。

到了第二個三年，吳清源強化研發技術團隊，他的獨子吳奕成也回台加入機車研發團隊，投入旗艦高階新車款的研發，推出一系列車款轟動市場，2019年開始可以看出品牌機車銷售結構比逐步改變，高階車款也挹注三陽獲利提升。

至最後一個三年，三陽全力衝刺銷量，去年機車銷售奪冠，全年營收首破500億元，稅後純益31.16億元，更是上市車廠獲利王。

另一方面，吳清源也主導，陸續轉投資入主農林，使得近期三陽因為碳權題材而受到市場青睞；至於一直被市場認為布局較慢的電動機車，除與中油合作，將開發使用中油公版電池的電動機車，更投資全球第一家鋁電池廠亞福儲能，可望成為未來集團營運續仰衝的新契機。

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