《各報要聞》大亞集團董事長 沈尚弘：布局雙E轉型能源鏈領導品牌

【時報-台北電】大亞集團即將於兩年後迎向創業70周年，大亞董事長沈尚弘表示，順應時勢變化，大亞集團重新定位為「能源串接（能源鏈）」的領導品牌，以Energy（能源）、Emerging Opportunity（新創機會）雙E策略持續布局，以現金流40億～50億元，尋求新投資標的，目前鎖定「資安」及「新藥開發」等領域。

大亞第一季出售投資至少十年的保瑞及穎崴兩公司部份股票，及認列台汽電及保瑞等公司股票金融評價利益，挹注高達逾17億元的獲利，推升首季EPS達2.65元，比2022全年獲利翻倍成長，締造史上新高。

沈尚弘表示，大亞2012、2013年重新定位，不再只是家電線電纜公司，從無線充電、電源產生、傳輸、轉換、儲存到管理，能源、太陽能光電及儲能系統都是大亞的本業，大亞看好未來十年能源產業發展前景。

看好未來十年能源產業

沈尚弘指出，台灣發展風力發電初期，大亞一度想參與風電建置，最後決定放棄，原因是風險太高、時間太長且不可能長期持有。

大亞目前在能源產業，聚焦在太陽能光電廠及儲能系統，其中志光能源在台南七股建置太陽能光電廠，第一階段建置容量85MW，去年11月已併聯發電，總建置容量220MW，逼近2025年目標容量250MW。台糖七股太陽能光電廠第二階段建置容量35MW正申請許可，並還有其他案子進行，預計2025年涵蓋興建中案場在內，總建置容量目標上修至400MW。能源產業投資這麼大，沈尚弘說：「大亞要努力賺錢，才有辦法投入建置！」

沈尚弘表示，儲能系統是政府發展綠電非常重要的部分，大亞預計2025年儲能系統累計建置容量目標達100MW，但台電5月停止EdReg收件，關閉申請電力交易市場的大門，業者只能找已取得饋線容量的案子，之後再看能否取得核准。

不炒股 和新創一起成長

沈尚弘強調，大亞在新興或新創事業是透過大亞創投找尋新的投資標的，在公司創立初期參與早期投資或長期投資，大亞集團想法是與投資公司一起成長、一起找尋投資機會，不是股票上市或上櫃就賣出股票。

沈尚弘表示，大亞及大亞創投2013年投資保瑞及穎崴，兩公司2017、2018年先後上市櫃。大亞集團雖看好保瑞及穎崴都具有長期成長空間，企業上市櫃後，持有股票需依據股票市價認列金融評價損益，尤其股價大漲，股東期待大亞配發現金股利，如果未做股票處理，大亞沒有實際現金流可配發現金股利。為此，大亞及大亞創投基於財務性考量，第一季賣出保瑞及穎崴兩公司部份股票。

沈尚弘坦言，穎崴是IC電子業，週期性比較強烈，大亞及大亞創投這次賣出較多穎崴股票，不過大亞集團不再擔任穎崴董監事，未來還是可能再買回穎崴股票。

沈尚弘表示，大亞創投目前現金流有40億～50億元，未來會持續投資，找尋新投資標的。

去年投資新藥開發及資安兩案子，資安主要處理資訊安全、架構及軟體應用等。新藥開發方面，投資免疫功坊，做早期及長期投資。(新聞來源 : 工商時報一沈美幸／台北報導)