後疫情時代 日本遵守「新生活樣式」企業求變

25號，日本解除所有行政區的緊急狀態，首相安倍晉三表示，每三個星期會評估各地疫情一次，如能持續保持並改善，預計8月起恢復整體觀光活動；同時，安倍也強調後疫情時代的生活必須建立在「新生活樣式」之上。而日本企業響應日本政府提出的新生活規範，有科技商研發了視訊網站，主打免下載、免登會員，只要進入專用網頁就能與人對談，開啟線上跑業務的新模式，近兩個月使用數量竟比過去5年高出10倍。電器大廠東芝則是實施「週休三日」，讓生產線作業員多休一天，隔開群聚時間，降低感染風險。

日本首相 安倍晉三：「在適當地戒懼之下找回日常生活，『新生活樣式』就是指南方針。」

經濟再生大臣 西村康稔：「政府將努力落實『新生活樣式』，並逐步開放經濟活動。」

官方防疫小組副座長 尾身茂：「以持久戰為前提，落實『新生活樣式』有其必要。」

全國解禁後，日本政府齊聲高唱「新生活樣式」，從居家生活到職場辦公，洋洋灑灑幾十點規範著後疫情時代的日常。企業也只能跟進，而改變最明顯的莫過於業務。

宣傳廣告：「前輩還沒到嗎？不行了是嗎？你給我聽好，業務啊，重要的就是與人當面對話！」

「業績是跑出來的」，在商社林立的日本，這向來是鐵的定律；不過，在「新生活樣式」的約束下，業務們的世界要被顛覆了。

科技商：「請您幫我輸入網頁的關鍵字。」

這間科技商推出的是線上會議室，未來跑業務不必吹風淋雨曬太陽。業者主打不用綁會員、不用下載安裝，只要進入專用網頁，輸入隨機安排的連接碼，就能立刻與對方視訊；系統也支援圖片傳送，線上提案、交換名片，完全符合政府規範。

系統負責人 西山直樹：「這兩個月左右的申請數量，是過去5年的大約10倍左右。」

電器大廠「東芝」也全力配合政策，內勤幾乎100%居家勤務；但生產線不能放空，因此東芝想出了「做4休3計劃」，作業員每週多休一天，隔開群體接觸時間，降低感染風險。而加休日原本的工作時數，平均分配到其他上班日，不影響總工時與薪資。

人事總務負責人 三原隆正：「透過改變制度，如果能拉高企業的產能，如此的新勞動模式，就能活用在後疫情時代。」

針對企業的配合，日本政府也表示，緊接而來的2次追加預算案，將會編列超過200兆日圓，以拉高產業的防疫補助。在緊急狀態解除後，安倍政權將全力把經濟衝起來。東京也在解封當晚，宣布進入第一階段緩和指示，並替彩虹大橋點了七彩燈，代表疫情仍在控制中。

日本新聞記者：「現在是正中午的澀谷，雖然不太明顯，但人潮感覺上比過去增加了。」

對比4月，解禁後的澀谷稍微熱鬧了起來，淺草寺也看到了觀光客的身影；第一階段緩和令，公家展示設施、體育館、游泳池等室內運動皆開放，職棒、足球只允許閉門賽。只不過，安倍急著在疫情全面受控前，解除全國緊急狀態，也讓部份城市感到擔憂。

靜岡縣御殿場市長 若林洋平：「坦白說就是在趕進度，應該等到27、28號再評估疫情。」

與確診數仍偏高的神奈川縣相鄰，靜岡縣御殿場市長憤而劍指中央；尤其神奈川在解禁後宣布，27號起所有業別可重新營業，更讓御殿場市如臨大敵，製作官方標語，拒絕他縣訪客。

靜岡縣御殿場市長 若林洋平：「不是神奈川縣好就沒事了。講難聽的，最喜歡來我們這的就是神奈川人！」

誰都不想防疫努力付諸東流，但是在中央的拚經濟大方向底下，日本各縣各市也只能把繃緊神經，祈禱疫情不要再次爆發。

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