打破政治班表 公司化要乘客為本

「每站都停」的區間車開成中長途,不但班次開不密集,車子每趟都跑太遠,也更容易故障或誤點。(本報資料照片)
「每站都停」的區間車開成中長途,不但班次開不密集,車子每趟都跑太遠,也更容易故障或誤點。(本報資料照片)

台鐵把該跑短程的區間車拿去跑長程、該跑東部的車去跑西部,說穿了:台鐵發車是跟著維修廠站跑或跟著政治要求跑,台鐵改革,仍看不見乘客真正需求。

台鐵區間車理應和前身通勤電聯車一樣,以服務都會區大量旅客的中、短途旅次需求,有別於對號列車,自強號、EMU3000、普悠瑪、太魯閣等,則是服務中長途的城際列車。

「每站都停」的區間車開成中長途,不但班次開不密集,車子每趟都跑太遠,也更容易故障或誤點;台鐵卻說「乘客可減少轉乘」做為「區間車愈開愈長距離」的理由,說不過去。

過去幾十年來,包括民代或各方都會要求台鐵在某時刻、某車種要停某站,累積下來就變成目前的奇怪班表。這類「政治遺產」最鮮明的例子就是今年6月起普悠瑪號停靠鶯歌,但鶯歌站距離台北很近,又是小站,根本沒必要停靠普悠瑪。

此外,台鐵班表一直是跟著維修調度的機廠跑,機廠在哪,列車的首發和終點站就在哪;還有被前交通部長賀陳旦批為「笨蛋做法」、「工程部門過乾癮」的鐵路立體化,也一再打亂台鐵機廠區位。例如台北機廠本在華山,後來因鐵路立體化遷到松山 ,之後又到南港、樹林、七堵;每一次鐵路立體化,台鐵班表就跟著改,火車班表是由機廠的位置決定,而非從乘客角度設想。

此前台鐵沒有勇氣拒絕「政治班次」或是鐵路立體化,班表變得莫名其妙。2024年元旦台鐵即將公司化,正是大破大立的時刻。運務才是台鐵「本業」,台鐵公司化前,請先交出有效率、為乘客而設計的班表再說。