景區盲盒蹭熱度 需走出呆板思路

北京外國語大學文創產業研究中心研究員劉思敏認為，景區需要跟上新趨勢，需要擁抱年輕消費群體。通過盲盒行銷這種玩法，景區或許能找到推動其文創產業發展的新出口。

專業人士分析，將眾籌、社群等產品運營方式應用到盲盒產品開發，景區可以預知產品投入市場的效果，同時，還可以實現景區和消費者之間的深度互動，有助於盲盒產品的優化和更新疊代。據2019年天貓發布的《95後玩家剁手力》，有近20萬消費者1年花2萬元（人民幣，下同）集盲盒，在盲盒玩家中，95後（指1995年之後出生者）占大多數。

但問題在於，一款盲盒產品要獲得市場關注並非易事。劉思敏分析道，故宮淘寶盲盒的暢銷，很大程度上得益於近年來其文創產業的成功。故宮擁有豐富的人文資源、龐大的客源基礎以及成熟的銷售渠道，這些優勢是目前大陸很多景區所不具備的。

目前市場上比較火熱的景區盲盒產品，在口碑上也並不盡如人意。故宮淘寶的貓祥瑞盲盒推出時就受到質疑，不少消費者吐槽其品質差，設計不走心。與此同時，景區的盲盒產品還將面臨來自外部競爭的壓力。泡泡瑪特、goco夠酷夠玩等公司已將觸角伸向了景區市場。

多位潮玩界人士分析道，緊跟潮流是當前景區年輕化要邁出的一步，但就目前來看，景區的盲盒產品像「蹭熱度」式的嘗試。與市場成熟品牌相比，景區盲盒的持續競爭力相對較弱，對景區文創的發展難以起到長期性的帶動效果。

中南財經政法大學數位經濟研究院執行院長盤和林表示，景區需要跳出傳統商品思維。盲盒不僅可以裝玩偶和周邊產品，也可以裝景點。例如，景區可以根據其細分片區打造盲盒門票，通過不斷豐富盲盒玩法和服務擴大景區消費群體。