【燒肉飛上天3】合夥人另創大腕燒肉 好友分開各自精彩

橘焱餐飲集團董事長吳念忠相信,像「胡同裡的寬巷子」這種小坪數的無菜單料理,也能做到連鎖化。 (圖/馬景平攝)
橘焱餐飲集團董事長吳念忠相信,像「胡同裡的寬巷子」這種小坪數的無菜單料理,也能做到連鎖化。 (圖/馬景平攝)

搜尋104人力銀行網站,胡同燒肉的公司介紹寫著:「2005年,由一群對餐飲服務有理想抱負的年輕人在台北市熱鬧的東區成立了1號店『胡同』燒肉夜食。」業界相傳,這一段話中的「一群年輕人」,除了董事長吳念忠,還有離開胡同燒肉、2007年創立「大腕燒肉」的黃一洪

對吳念忠來說,踏入燒肉界這一路上,有不少貴人提攜,大學同學好友黃一洪是引路人。當年吳念忠大學畢業後,短暫在健身中心擔任經理,但公司無預警倒閉,待業期間,原本在「乾杯燒肉」打工的大學同學黃一洪、與替「乾杯燒肉」做室內設計的鄭傑仁想開燒肉店,邀請吳念忠加入。

「『胡同燒肉一號店』開在東區,我們雖然是賣日式燒肉,但不想取日本名,當時大陸北京市正在籌辦奧運,常有胡同被拆的消息,因此有了靈感,取名『胡同』。」吳念忠說。

胡同燒肉的每家分店都擁有各自的風格,圖為位於台南市的「胡同燒肉11號店」。(圖/翻攝自胡同燒肉官網)
胡同燒肉的每家分店都擁有各自的風格,圖為位於台南市的「胡同燒肉11號店」。(圖/翻攝自胡同燒肉官網)

2005年,燒肉風潮正盛,「胡同燒肉一號店」以當時少見的吧台烤肉當賣點,剛開始,吳念忠經常無聊到在門口打蒼蠅,等到生意漸有起色,黃一洪卻決定離開。鮮少對外提起「拆伙真相」的吳念忠,在本刊記者追問之下,首度揭露「創業分合」的祕辛,「一定是吵架嘛!不然為什麼分開。」

吳念忠憶當年自己什麼都不會,每天上班刷烤網刷到半夜,只能在白天抓空檔向黃一洪請教燒肉知識,後來黃一洪、鄭傑仁相處時有摩擦,店內氣氛不好,「我已經學了一年,沒什麼好學的,股份又最少,決定離開開自己的店。」

行動派的吳念忠,偷拿雙親「供念書」的房子,貸款新台幣400萬元,不料店面找到、設計圖都畫好,黃一洪突然打電話告訴他想退出,要把股分賣給他,吳念忠因此留下。只是,黃一洪一走,店裡人手不足,他只得緊急找來小姨子(老婆的妹妹)救火,鄭傑仁另外介紹擅長行銷的洪明賢入股。從此,吳念忠負責營運,鄭傑仁負責裝潢,洪明賢負責行銷,燒肉團隊重新出發,在用心經營之下,分店一間又一間的開,漸漸站穩腳步。

黃一洪與吳念忠的理念不同,專營單店「大腕燒肉」獲得米其林一星肯定,同窗好友各自精采。(圖/報系資料庫)
黃一洪與吳念忠的理念不同,專營單店「大腕燒肉」獲得米其林一星肯定,同窗好友各自精采。(圖/報系資料庫)

2011年發展更上一層樓,橘焱餐飲集團成立,以胡同燒肉品牌進軍對岸,並開始代理其他餐飲品牌。相對胡同燒肉的多元發展,「大腕燒肉」始終只有一家店,後來獲得米其林一星肯定,兩位燒肉同窗好友經營手法不同,卻各擁一片天。

2015年,鄭傑仁爆出6千萬私人投資糾紛,人在日本的吳念忠,也被媒體追殺,問他是否在外欠錢?「股東們不得已請鄭退股,以免連累公司,不然公司倒了,也沒辦法再照顧他弟弟。」早在創業之初,鄭傑仁的弟弟到胡同上班,刷洗烤網時無預警中風倒下,吳念忠當下承諾只要公司賺錢,鄭的弟弟不用來上班都能領薪水。鄭傑仁如今人在海外失聯。(待續)

「胡同裡的寬巷子」空間僅6坪,適合包場請客或聚餐。(圖/馬景平攝)
「胡同裡的寬巷子」空間僅6坪,適合包場請客或聚餐。(圖/馬景平攝)

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