【葡萄成熟時3】百億老闆吃NG品 還用折價券買自家產品

沒有時間感嘆兄弟反目的遺憾,曾盛麟滿腦子想的都是如何讓50歲的葡萄王回春,營收再創高峰。

受訪前他貼心交代祕書為我們準備提神的靈芝咖啡和能量飲料PowerBOMB,後者的瓶身顏色鮮豔,主打年輕族群,「不說人家還不知道這是葡萄王的。」

2015年 葡萄王推新能量飲料-PowerBOMB,包裝與口味都很年輕化。
2015年 葡萄王推新能量飲料-PowerBOMB,包裝與口味都很年輕化。

打開辦公室置物櫃,所有葡萄王產品整齊排列,他如數家珍地介紹自己每天必吃哪些產品,一半以上皆為他成立產品企劃部後推出的新品,「像葉黃素、孅益薑黃都是後來出的,我每天光吃保健品,也要花5到10分鐘,而且都去觀光工廠用員工價買,還集空瓶換折價券。」董事長不耍特權,其中一罐沒有包裝的白色瓶子,居然還是膠囊稍微壓到的NG品,「丟掉浪費啊,它只是賣相不好。」

問他也吃葡眾產品嗎?身價百億元的曾盛麟老實秒答:「都吃呀,只是葡眾比較貴!」又馬上補充宣傳葡眾10月剛剛上市的寵物益生菌:「但我今天託葡眾同事買了10瓶寵物保健品,要給我家2隻狗。」比較葡萄王與葡眾的不同之處,曾盛麟以汽車品牌TOYOTA和LEXUS做比喻,「葡眾的產品也是由台灣葡萄王代工,更像高規版,譬如葡萄王益菌王是7種菌,葡眾的康爾喜有13種菌,它貴有貴的道理。」

葡萄王生技的益生菌產品為全台市佔第一。
葡萄王生技的益生菌產品為全台市佔第一。

曾水照早在1998年便成立葡眾,想轉型生產保健食品,當時已出現不少主打保健品的直銷商,如安麗、雙鶴等,消費者已有補充保健品的概念。但因《健康食品法》規定,沒有健食字號不得宣稱療效,初期葡萄王產品尚未申請到許可證,於是以傳銷方式進攻市場,以人對人的方式行銷宣傳。

曾盛麟最佩服父親的精準眼光,曾水照總在市場改變前轉彎闢藍海,因此一路從藥品代理轉型成上市的生技公司,也讓原本想定居英國工作的曾盛麟轉念,回台推動葡萄王成長。

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