Yahoo奇摩新聞 這裡「不必當老闆、媽媽，只當你自己…」60位女企業家當家教，最神秘女董學院曝光
文●蔡茹涵
在台灣近幾年百花齊放、不斷迅速擴張的女力相關社團中，女董事協會（WOB）是個極度低調，卻又同時引發各大產業矚目的存在。
之所以低調，是因為它極度私密，不僅採全推薦制，還得經過層層面試，通過年齡、職級、公司規模、產業地位等審核，才有機會加入。
旗下以培訓新生代女CEO為目標的「女董學院」則更嚴格，平均一屆只收10名學員，且資格僅限3種人：上市櫃公司準接班人、預計3到5年內上市櫃創業者、以及跨國企業中，預計3年內進入董事會的高階經理人。
之所以引發矚目，是因為其「全明星」般的陣容。攤開其會員與教練群名單，科技業有勤誠興業董事長陳美琪、帆宣董事長高新明；製造業有上銀科技總經理蔡惠卿；網路業有Verizon Media前董事總經理鄒開蓮；零售業有Sogo董事長黃晴雯、特力集團前執行長童至祥等，一字排開60幾人，幾乎全是赫赫有名的上市櫃女企業家。
為什麼這批身經百戰的女將，要齊聚一堂、展開串聯？「我們除了培養更多進入董事會、上市上櫃的女性接班人，還要幫大家建立跨產業人脈！」女董事協會理事長、理慈國際科技法律事務所共同創辦人蔡玉玲說。
女性接班人最迫切需要的資源有哪些？原來，在女董學院與安永合作的調查中顯示，第1名是「進入市場的資源」，第2名就是「建立人脈網絡的協助」。
蔡玉玲舉例，台灣所有產業公協會的理監事，幾乎清一色是男性，「為什麼女生比較難建立跨公司、跨產業的人脈網絡？因為社會對（已婚）女性的期待，通常還是會把家庭考慮進去，大家下班後就回家陪小孩，社交應酬相對較低，優秀女性自然很難從點、線連成面。」
課內有導師問到飽、海內外企業參訪
課外玩立槳、開「女校」讀書會
台灣萊雅前總裁、女董學院院長陳敏慧也直言，目前全台灣900多家上市公司中，由女性治理的企業僅占12％，還有很長一條路要走，「我們先把目標提高到30％，聽起來不多，其實也是Double（一倍）了！」
那具體課程究竟是什麼？攤開商周獨家取得的「女董學院女性菁英領導人培訓專案」簡章，即可一窺端倪。
原來，這是一套授課時間長達一年的女企業家培育計畫。除了有8堂領導力課程，每名學員更會分配到一名專屬女性導師（Mentor），讓你問題問到飽。如果想另外找幾位不同產業、年齡層或專長的導師諮詢，也有集體輔導（Group Coaching）時段，每人可指定3位到4位導師，請他們針對你的困惑提出建議。另外，也有每年4次、囊括海內外的企業參訪行程。
至於女董事協會的活動，性質就更多變了。
「我印象最深的，是每年一次，3天2夜的Team Building（團隊凝聚活動），」美吾華2代、現任副董事長李伊俐回憶，去年是在日月潭舉辦，一群年齡從40歲到70幾歲的女企業家，竟一起跑去玩近年最紅的立式划槳（SUP）和跳板。大家在水面上自由漂浮，或依照教練指示，依序在水上排列各種圖形。
「其實這個（立槳），我跟家人出遊、員工旅遊時都有碰過，但前者我是媽媽，只忙著幫小孩拍照；後者我是老闆，不好意思玩太瘋，反而這場合，我可以沒有任何額外角色，只是當『我自己』！」她感慨的說。
晚餐時間也有節目。女董事協會特意不訂單人房，讓這些獨立慣了的女CEO們兩人一間；而室友也不僅僅是室友，還要分組讀書，在晚餐時依照章節，導讀《梅克爾傳》，分享如何將故事對應到自身經歷，「氣氛真的很像回到女校！」另一名科技業CEO回憶。
2代、媽媽們求解老臣壓力、夫妻關係
言談間還迸發「設廠經驗談」課程
那麼問題又來了──談起自身經歷時，這些女企家們都在煩惱些什麼？
「主要依照他們的身分和生涯階段，會有幾種比較常見的類型，」陳敏慧透露，例如準備接班的2代，多數會煩惱第1代的觀感、老臣的壓力、不知該怎麼運作董事會等；如果是孩子還小的，則容易擔心如何平衡工作與家庭、子女教養；還有，在公司強勢，回家要怎麼調整和先生相處的態度；快過生育年齡了，要不要先去凍卵？「有些議題確實很私密，但這裡都是女性，同質性又高，彼此就可以很坦然的談。」
陳敏慧回憶，去年3級警戒期間，由於台灣許多產業從人流、物流到供應鏈全數停擺，學員們都很慌張，他們甚至還緊急邀請了6位女董事長上線，新增「防疫作戰線上課程」，大家交流起應戰策略，也彼此打氣。
但事實上，這裡發生的「串聯」還遠不只如此。許多人脈與連結，都是在課堂以外的時間裡，才悄悄發酵。
「2019年的時候，我們公司正面臨一個轉型的關卡。我很掙扎要不要把各BU切開，就真的直接帶著財務報表，去找協會的姊姊們幫忙看，」女董事協會成員、Shopping99總監彭思齊坦言。
當時，她先後找陳美琪、蔡玉玲、佳必琪董事長張舒眉等多位成員請教，大家都給予直接建議，例如這樣做必須重改組織架構、BU化可能會面臨哪些挑戰⋯⋯。「回想起來，那真的非常無私，完全是把他們多年功力借給你的感覺！」
李伊俐也透露，協會中的聊天交流，經常會帶來意外收穫。例如有一次，陳美琪只是談起自己返台蓋廠的進度，馬上引發一批年紀較輕、尚未有蓋工廠經驗的2代好奇。
眼看大家問題不斷，熱心的陳美琪馬上拋出一句話：「我請我們顧問來幫大家上課好啦！」幾個星期後，一堂從無到有的「蓋廠經驗談」課程，就這樣開張了。
除了李伊俐，包括桂冠食品王亞倫、宏亞食品張云綺等製造業2代，都帶著自家公司的相關主管前來旁聽，甚至還成立Line群組，彼此交流蓋廠資訊。目前，已有幾位2代的新工廠正式破土動工。
眼看各種類型的女力社團近年來不斷崛起，陳敏慧表示樂見其成，因為一旦有更多的女性願意站出來分享，就形同誕生出更多的Role Model（典範）。
「女性在社會上扮演的角色實在太多工了，100個Role Model，就代表了100條不同女性選擇的成功路徑，大家都可以挑選適合自己的，」她總結：「女人只要彼此幫助，就能走得更遠！」
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