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連小英總統都不知道？《遠見》獨家揭露：台灣將有第七個「兆元產業」！
今年適逢《遠見》創刊35週年！遠見在今（30）日重磅推出10月號「週年慶」封面專題〈世界亮點產業少不了台灣 〉。遠見採訪團隊歷時半年訪遍全台各角落，發現小小台灣竟有21個國際級產業、藏著85個黃金聚落。該專題也揭露一個連政府都不知道的祕密：台灣即將有第七個「兆元產業」！
35年，幾乎是1／3人生，一個人可以從孩童成長為有擔當的人；一家企業，也可從創建到堅實。
1986年創刊的《遠見》，今年滿35歲了！今天《遠見》舉辦週年慶記者會，重磅推出10月號封面故事〈世界亮點產業少不了台灣〉，也同時發布「投資台灣」週年慶大調查。（延伸閱讀：週年慶特企／《遠見》上市櫃企業投資意願調查：94.9%對投資台灣有信心！）
1986《遠見》創刊！高希均：期許讓台灣打開國際視野
記者會上，「遠見‧天下文化事業群」創辦人高希均帶大家穿梭時光，回到35年前。
「遠見‧天下文化事業群」創辦人高希均。張智傑攝
1981年，高希均與現任「遠見‧天下文化事業群」發行人王力行，與甫退休的《天下雜誌》董事長殷允芃，共同創立天下雜誌。五年後的1986年，高希均、王力行與媒體大老張作錦，再攜手創辦《遠見雜誌》。
那時候的大環境，正值經濟起飛，然而國際外交波折不斷。1970年中華民國還有69邦交國，但1986年創刊時，卻只剩23國，現在則不到15國。
高希均發現，當年出現兩股趨勢潮流：第一，全球化交流愈來愈頻繁；第二，兩岸關係愈來愈密切。
當年，高希均本職為「威斯康辛大學河瀑分校」經濟學系教授，經常走訪世界、接觸各國大學生。他發現，台灣的大學生、研究生、遑論讀者，對於台灣以外事情，並沒有興趣；甚至在版面有三大張的主流報紙上，幾乎找不到國際新聞。
「世界這麼大，台灣人應該了解外面的世界。」高希均說，這就是1986年創立《遠見》的初衷，希望這本雜誌能涵蓋國際觀、兩岸關係、台灣政治、經濟與社會。他期許，透過雜誌，能讓更多台灣人對自己有信心，成為國際的一份子。
遠見35週年重磅鉅獻：兩大產業調查報導
其實，已有許多產業躍上國際舞台的台灣，如今很有底氣。
《遠見》資深副總編輯邱莉燕今日發表「投資台灣大調查」，就算在疫情下，卻不影響企業投資台灣的積極性，有42%上市櫃企業願意增加台灣投資，83.9%可維持現狀。且有高達67.5%的台灣上市櫃公司，仍將台灣作為全球營運總部；50.7%將台灣作為研發創新中心。
不過，她也提醒，政府應該優先改善經商環境首先是降低稅賦、強化國際貿易環境、穩定供水供電、與時俱進的法規。（延伸閱讀：詳見「投資台灣大調查」）
遠見雜誌資深副總編輯邱莉燕。張智傑攝
《遠見》今天同步重磅發表週年慶封面故事〈世界亮點產業少不了台灣〉。
資深總主筆彭杏珠帶領團隊，費時半年，走遍全國368個鄉鎮市區、尋訪產業。她發現，台灣其實不只三個兆元產業，光是電子業就有五個兆元產業：半導體、網路通訊、伺服器、影像顯示、PCB（電路板），第六個產業是機械設備業，而且即將在今年誕生「第七個」兆元產業：IC設計業。請見以下圖表：
彭杏珠也指出，台灣半導體固然是世界供應鏈不可或缺的一環，但手工具、扣件、自行車零組件廠的人均產值也有600～700萬，實力也不容小覷。像是掌握全球1／6不鏽鋼螺帽大廠的「路竹新益」明年的人均產值可達800萬。這些企業都被稱為傳產裡的「高科技」。
遠見雜誌資深總主筆彭杏珠。張智傑攝
「看完這個封面報導，大家會發現『原來我的故鄉這麼厲害』！」彭杏珠盤點，小小台灣，竟然有21個足以轉動地球的亮點產業，大大小小工廠遍及85個鄉鎮市區，出口所帶來的活水，讓每個小鎮宛如黃金般閃閃發光。這些「黃金小鎮」讓世界看見台灣。
沒有台灣廠，世界許多產業無法運轉，譬如今年初，台南廠商礙於保密條款，無法曝光，他有兩種螺絲因為運送缺櫃而無法出貨，導致知名電動車大廠停產，由此可見「MIT」（台灣製造）的重要性；而在高雄小港、旗津，國際精品品牌總裁的豪華遊艇就在這裡量身訂製。
不只要護國神山，也要隱形冠軍！呂正華：台灣得升級為高階製造中心
在這次的媒體發表會當中，《遠見》亦邀請經濟部工業局長呂正華、銳泰精密董事長游祥鎮、路竹新益工廠董事長蔡仁哲，與主持人遠見雜誌總編輯李建興，交流與談「台灣如何造就世界之光？」
遠見雜誌總編輯李建興。張智傑攝
呂正華指出，護國神山台積電很重要，但背後材料設備、機械工具、機械加工，政府也特別重視，智慧機械製造之外，還要把台灣變成高階製造中心，不只護國神山，各行各業都有可能發揮極致，成為隱形冠軍。
經濟部工業局長呂正華。張智傑攝
他尤為佩服隱身彰化秀水鄉的彥豪金屬三位創辦人，董事長陳澤民、副董事長蔡賜芳、總經理陳永煌，35年前一起創辦這家公司，製造煞車工具，這是非常講求安全性的產品，要做到讓客戶滿意的品質，並不容易。
不過，近來台灣面臨「五缺」困境。呂正華也說，大環境不免有天然、政經環境限制，但限制不了台灣熱情創新，政府也鼓勵企業數位轉型，轉型成功者可作為典範，引領整個產業發展。
「數位扳手」銳泰精密打造智慧工廠
全球主要製造商、台灣首家套筒智慧製造廠，就位於嘉義大埔美工業區，銳泰精密董事長游祥鎮年輕時就有夢想，想建造世界第一套筒，希望銳泰能成為手工具業的翹楚。所以只要一有盈餘就轉投資設備，以提升效率。
銳泰精密董事長游祥鎮。張智傑攝
銳泰精密董事長游祥鎮如何有勇氣不斷投資、創業？
游祥鎮說，「我把過去、現在、未來該賺的都投資下去。」賺錢雖然是企業重要目標，但價值觀的傳遞也是企業該做的。一直到政府推動智慧製造，他在領航計畫下得到協助，透過大數據，製造出更好更穩定的產品，投入智慧工廠，成為台灣「數位扳手」的幕後催生者。
「路竹新益」掌握全球不鏽鋼螺帽 1／6產量
台灣製造業如何成為世界之光？
占全世界不鏽鋼螺帽1／6產量的大廠路竹新益，董事長蔡仁哲指出，《孫子兵法》名言「恃吾有以待也」的白話文就是「超前部署」。兩年多前，疫情還沒爆發，公司就已先佈署新廠，繼續加強投資，並且與加工廠配合，「不是只有自己提升，我鼓勵加工廠也要提升。」
路竹新益工廠董事長蔡仁哲。張智傑攝
儘管做的是基礎工業產品，但路竹新益也很早就導入數位化。一開始，員工都還不太適應，還有部門特別請專人輸入資料，反而增加人力成本。所以一開始推動，真的是難關重重，如果要成功，負責人要有決心，突破瓶頸後，會得到甜美果實，「要勉力完成、使命必達，這也是台灣精神不是嗎？」蔡仁哲說。
疫情帶來很多不確定，也讓蔡仁哲體悟，交期長的訂單雖然讓人安心，可是他更會思考交期如何縮得更短、超前做更多準備，因為「機會是給準備好的人。」
本文轉載自遠見雜誌
