Yahoo奇摩新聞 鑫創電子董座許育瑞 專注車載電腦開發
鑫創電子董事長許育瑞與國賓飯店董座「撞名」，在公司剛掛牌時，也曾被人誤會成同一個人跨足到工業電腦領域。但其實他是靠著自己雙手「白手起家」，專注在車載電腦市場發展，最初從資本額300萬元開始，一路以來打拚到公司上櫃。
就營運成績來看，雖公司目前規模仍不算大，但隨著車載相關應用爆發，2022年營收增幅力道名列工業電腦同業前三，年度獲利同步改寫歷史新高，更展現出許育瑞的精準眼光及領導能力。
自畢業後，許育瑞就投入工業電腦產業，到過不少相關企業就職，包括在研華、研揚以開發主機板，學習如何做BOX PC，也到過其他公司熟悉醫療、手持裝置及車用工規產品等，逐漸由工程師技術背景出身，到真正接觸業務，擔任主管職，不斷積累實戰經驗，從中了解產業趨勢與市場需求，因此萌生創業念頭。
許育瑞說，當初決定出來創業，就是要以成功在工業電腦領域站穩腳步為目標，所以考量進入門檻高，當時還沒有許多競爭對手的車載電腦為主要開發產品，加上自身對於未來車用市場發展相當看好，「選定起跑線就勇往直前」，自2009年3月就此帶領鑫創電子一路成長，並推向上櫃掛牌。
雖然許育瑞從公司草創以來到進入資本市場，前後大約只花了10年時間，但他認為，在經營上每一步都必須非常踏實，對產品、客戶、市場的投入程度與時間也不僅是外界看來如此容易。
回想當初，許育瑞還記得，起初公司一切都是從零開始，必須親力親為，起初接到50台、100台的鏟雪車專案，就足以支撐公司繼續營運下去，並慢慢累積設計能力，一步一步建立起研發、業務團隊，再逐步推出標準品。而當時成功拿下土耳其公車指標專案，屬5、6年長單性質，每年穩定出貨，也正式宣告鑫創電子在車載電腦領域占有一席之地。
而他經常也被人問到，創業之路是憑藉著甚麼樣的經營心態或策略，不僅讓公司穩健成長，順利掛牌上櫃，更獲得面板大廠友達入股青睞，發展過程可說是走得「又穩又快」？許育瑞則認為，「不失焦」是一個領導者在制定經營策略時，必須銘記在心的一大關鍵，只要守住對的方向「穩扎穩打」，等到大環境趨勢到來，一定會出現一些機會，但最終成果如何，就看當下準備了多少，甚至有沒有準備好。
許育瑞更以自身在車載電腦產業多年經驗為例，要跨入不同特用車輛，取得相關認證的基本功絕對不能少練或偷懶，越能看準未來契機提前布局，在競爭上就多了一分優勢。反過來說，如果只是在原地踏步，經營現有客戶及專案，即便看到了龐大商機到來，也會因為缺乏相關認證而被排除在外，與新市場失之交臂，後續再跟進所歷經的時間，其實市場份額也都已經大致底定了。
也因此，鑫創電子正是因為起步的比較早，又加上許育瑞對市場抱持高敏感度，帶領研發、業務團隊持續精進，所以在車載電腦產品開發、應用上能夠持續取得領先位置。
展望未來，許育瑞說，公司將繼續專注耕耘車載市場，推出新的解決方案及應用，即使面對全球景氣不明朗，經營團隊對於維持正向成長還是抱持高度信心。營運規劃上將有兩大重點，第一、將以IPC核心產品業務為基礎，保持穩定成長。第二、與外部最大股東友達深化合作，尤其在智慧交通領域成效逐步顯現。
