「收回扣」從小做起？專欄作家：台灣人太習慣短視近利

「收回扣」的風氣在台灣各行各業中都時有所聞，甚至在新聞中會看到政治人物、國小校長等等因收回扣遭起訴，然而這樣的陋習似乎也「傳承」到下一代。專欄作家Green在一次家族聚會中發現，原來大學生的系學會也會「收回扣」，而他認為問題的根源其實來自台灣人「短視近利」的觀念。

前陣子家族聚餐，一位正在念大學的姪子剛好坐我旁邊，我轉過頭跟我姪子說：「最近我們公司進來了幾位年紀跟你差不多的新員工，我每天早上見到他們都覺得很開心，覺得人生充滿希望；卻又同時想著再過幾年，等他們懂事成熟了，或許也不這麼可愛了。」

沒想到我的姪子有感而發地跟我說：「現在的大學生，就已經很不可愛了！」接著，他告訴我一段耐人尋味的故事。

這故事發生在他們大學的系學會裡，每年依慣例，系學會都會替全系的學生訂做系服。而廠商為了拉攏生意，每年都會私底下給系學會的會長，或是採購的人一些小禮物，可能是iPod Touch之類的3C產品，可能是大家認為收收小禮物無傷大雅，所有的人也都不以為意。

直到今年，系學會的採購發現，一樣材質跟款式的系服，足足比去年貴了三百元。採購一問之下才知道，去年的採購獅子大開口地跟廠商要了兩隻iPhone 5S當作禮物，所以廠商決定把成本轉嫁到今年的學弟妹身上。

想當然爾，今年的採購拒絕了廠商這種誇張的報價，打算轉而向別的廠商訂購系服，而原本的廠商則是透過去年的採購向學弟妹施壓，所以這整件事情就這麼爆發了出來……。

很多人做事情都只顧著眼前，而沒有考慮到遙遠的未來。只想著兩隻iPhone 5S，而沒有想到萬一事情爆發，自己的名聲就會毀於一旦，整個學校的同學跟朋友就再也不會信任自己。我們很「短視」，做什麼事情都不想花太多心思，就馬上有結果。大家如果觀察，近幾年來有兩樣東西非常流行，一個是「懶人包」，另外一個則是「速成班」，例如減肥速成、指考速成、英語速成、理財速成……等。

這個世界有許多東西都需要長時間的累積，過程中往往枯燥又無聊，但那是必經過程。可惜的是我們的媒體往往比較喜愛報導快速致富的故事，或是將報導集中在光鮮亮麗的成果上，而不是聚焦在漫長的累積中，所以造就了我們的「短視」。

關於正確的價值觀，我想提一個歷史上的知名人物南丁格爾。我們都知道她在護理師的歷史上扮演很重要的角色，但我們通常不知道她是名統計學家且精通數學。我們之所以會認識她，是因為聽過她提著油燈，不計敵我且不顧危險的照顧傷兵，而不是她在統計學或數學上的成就。能被千古傳誦的，往往不是最成功的企業家，而是為人群奉獻，堅持善良且正直價值觀的人。

如果那位採購先知道了南丁格爾的故事，或許他不會選擇跟廠商索取兩支iPhone 5S；如果他從小被教導為人群奉獻、善良且正直的價值觀，或許他會選擇告訴廠商，直接把回扣反應在售價上，讓整個系上的學生可以用低一點的價格穿上象徵大家庭的系服。

我們從小聽到最多的是「多撥一點時間去做對班級的公眾事務有益的事」，藉此教導下一輩們奉獻、以團體為重的價值觀，還是我們聽到的都是「把自己的書念好就好，對於班長、衛生股長這種事情能閃就閃」這種比較自私，以個人利益為重的價值觀？

如果我們從小都是這樣教育下一代，那我們怎麼可能要求剛出社會的新鮮人，以公司為重、團隊合作之類的價值觀呢？

（本文摘自：《我愛這個現實的城市：最令人信服的28歲創業家帶你闖出自己的路》）

書名：《我愛這個現實的城市：最令人信服的28歲創業家帶你闖出自己的路》

作者：Green

出版社：先覺出版社