【Yahoo專訪】機器人理財還可「更智慧」 劉宗聖拚讓客戶盡情DIY擇其所愛

69歲名醫郭正典最近被銀行停用「機器人理財」痛批「歧視」,躍上新聞版面成為熱烈討論的話題。機器人理財就是透過AI人工智能、大數據等自動化協助投資人選出自己喜歡的投資標的,愈來愈受到民眾歡迎。投信投顧公會理事長劉宗聖接受專訪首談機器人理財,他認為台灣的機器人理財還可以更智慧、架構更開放,他的願景是讓客戶可以盡情DIY、擇其所愛,做到客製化且多檔多次,還有很長一段路要努力。

投信投顧公會理事長、元大投信董事長劉宗聖接受《Yahoo奇摩財經》專訪。圖/Yahoo奇摩股市
投信投顧公會理事長、元大投信董事長劉宗聖接受《Yahoo奇摩財經》專訪。圖/Yahoo奇摩股市

機器人理財還有更多發揮空間

數位化的發展延伸至投資人服務即是「機器人理財」。劉宗聖認為,機器人理財是接續數位營運、數位治理的一線應用,但他希望往更自動化、更智能化的方向發展,目前的智能化服務還可以有更多成長空間。

劉宗聖表示,過去買基金都是一次一檔,定期定額則是多次一檔,升級到「自動化與智能化」,就可以做到一次多檔的投組建議,以穩健、積極、保守型基金為客戶進行資產配置。目前各家投信都有提供相關的解決方案,但他認為,更升級的智能化投資,應是要隨外在環境變化動態調整資產配置,那得做到「多次多檔」。

劉宗聖坦言,從一檔到多檔不難,但從一次到多次就有許多門檻必須克服。雖然法規有慢慢鬆綁,但這不完全是法規的問題,而是一次到多次的過程中提供的智能化配置服務(專業上稱RE Balance),這配置要如何才能達成每一位投資人的期待

數位化資產管理服務 應從「標準化」走向「客製化」

劉宗聖指出,資產管理1.0也好、ETF 1.0也好,都是以產品為導向,重生產與製造、標準化流程,但2.0的時代,應該是從產品變成解決方案,針對不同投資族群提供短中長期、波動度低中高的資產配置建議,做一個開放式的架構。

他認為,機器人理財應有的特點就是針對不同投資者,透過一個模組、一個平台,可以DIY資產組合,選擇他所愛、愛他所選擇,這就不是標準化,而應該走向客製化。「所以我個人認為,資產管理2.0和1.0的時代,一定是從生產製造走向應用,從標準化的產品走向客製化的解決方案,從供給推動走向需求拉動。」

他表示,機器人理財只是一個開始,它的命題應走向「附加價值」與「差異化」。未來基金銷售不能只有價格優勢,因為機器人理財讓服務自動化了,客戶可以盡情DIY、省很多成本,長期下來績效也可以有效地提升,應讓投資目標從價格敏感往品質敏感走,「所以它的市場就不只是紅海、它應該是變藍海」。

缺乏第三方平台 投組建議多元化有待突破

不過,劉宗聖也指出,目前台灣在進行智能化投資推薦時仍有限制,就是缺乏「third-party(第三方)」提供完整的理財配置建議。

他舉例,元大投信現有19項專利,前、中、後台的智能化技術,營運、投資、服務專利都有,包含6項發明專利、1項設計專利,以及12項新型專利,就是為了讓投資組合可以達成「一次變多次」,但他們所提供的投資組合標的都是元大投信產品,不太方便提供一個智能組合,把同業的產品拉進來,「這不要講說是不是客戶喜歡,有時候同業還不見得樂意」。

他表示,投信是一個產品單位,雖然有大量的產品,但銷售主要在銀行、券商端,目前如富邦奈米投、中信智動GO、國泰智能投資都是智慧化投資服務,其產品不僅限於投信產品,還有銀行產品等,但多數因為金控與合作關係,只能提供非常有限的產品線服務,或是走複委託方式配置國外基金產品。

「我不灰心,因為畢竟才剛開始」。

劉宗聖坦言,台灣的機器人理財市場仍在發展階段,最後要發展成什麼模式也不需要有所設限,「我倒覺得台灣是不是要發展成一個third-party的Platform」,也是回頭業者可以去思考的方向。

業者積極導入「數位營運化」 突破線下接觸限制

近2年新冠疫情蔓延,促使金融機構加速數位轉型,劉宗聖表示,近幾年投信業者在數位營運方面做了非常多基礎建設的投入,但受限於目前的技術與市場環境,仍有種種挑戰待克服。

劉宗聖以元大投信為例指出,他們在去年推出「元大基金先生」服務,就是在疫情嚴峻時發現金融機構很難再用傳統的臨櫃、面對面方式進行產品推廣,業者如何突破藩籬、創造一個「新的營運跟服務場域」是得勝關鍵,而此前元大早就在前、中、後台的基礎建設做了很多數位轉型準備工作。

此外,內部組織架構也發生前所未有的巨大轉變,劉宗聖表示,原來企業內部只有資訊部門,但自去年主管機關要求規模6000億元以上投信任命資安長後,元大投信也在董事會層級針對資訊安全督導進行強化;為配合數位服務發展願景,更成立了數金部(著重UIUX),後來也成立數科部。資訊部門從原來只一個傳統的作業單位,延伸到從資訊安全的龐大基礎設施(infrastructure)開始,慢慢地走向以資安為重,營運數位化、服務數位化,投資數位化的進程。

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  • Yahoo財經特派記者 李瑞瑾:生於網路世代的新媒體人,曾在2家網路原生媒體就職,主攻證券、基金等領域,用最貼近生活、時事的角度看待財經資訊,以深入淺出的方式帶讀者學習投資理財、掌握最新金融市場脈動。