不創造價值 無法解決低薪問題

工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】 宏碁集團創辦人施振榮表示，沒有創造價值就無法解決年輕人的低薪問題，台灣目前的產業困境就是資源錯置，不是餓死就是脹死。 他說，宏碁集團30年前就實施周休二日彈性化，當時他們訂了一個生產力提升的目標，只要達標就實現周休二日，結果不到一年，整個生產力就改全提升，這就是大家共創價值的結果。 眼見年輕人普遍存在的安全感低落問題，施振榮舉例，當年創辦宏碁時，來了很多來自於IBM等國際大廠的員工，大家都是原薪水打7折，他自己還是打對折，但宏碁提供很多讓員工進修學習的舞台。 他也向員工保證，大家一起共創價值，將來分享的利益，將遠高於在IBM的薪水，結果3年內他們就讓員工的身價翻升。 不僅如此，宏碁當年培養很多優秀的人才，後來也都在台灣的科技產業扮演重要的角色。 施振榮表示，價值半盲文化、資源齊頭文化、行政防弊文化，是台灣社會的三害。民主政治對資源重置，都是既得利益者絕對咬死不放，資源錯置的結果，造成台灣產業發展不是餓死就漲死。 他認為，現在政府很多的政策都是防弊大於興利，很多的機制都卡死了，一例一休讓產業動彈不得，而無形的台灣製造，什麼都要「MIT」，就把台灣有限資源都浪費掉，短期雖可創造就業機會，卻無法永續發展，更別談新的價值，產業結構如此，低薪問題更難以解決。 他表示，台灣不重視隱形的價值，不願意花太多的心思培養人才，也不重視品牌行銷，前瞻建設就是個例子，這個價值的半盲文化，只會讓產業的動能更薄弱。 施振榮認為，台灣社會目前最大的問題，就是創造價值的企圖心不足，不管是政府和企業都應該要有雄心壯志，政策法規要有彈性，不能自己綁自己，這樣才能創造利基。