亞馬遜致股東信重點一次看:下個WhyQ舞台在哪裡?為何又喊做「世界最大新創」?

亞馬遜執行長安迪,賈西(Andy Jassy)發布了今年的致股東信,在信中他再次分享了亞馬遜的成功秘訣, 強調他們努力讓公司像是「世界上最大的新創公司」般營運,保持好奇心不斷提出疑問,並且持續加快決策及執行的速度、減少大公司的繁文縟節 。同時他也在信中強調持續投資AI技術的必要性。

賈西在致股東信中提到,亞馬遜從成立之初就是個好奇寶寶,不斷詢問著為什麼。「我們為什麼不提供更多書籍?音樂、錄影帶、電子產品等產品如何呢?」「為什麼看電影必須要買錄影帶?為什麼我要訂有線電視才能看到精彩的節目?」諸如此類的問題,成為亞馬遜決定商業方向,找出顛覆市場可能性的關鍵。

打破官僚拾初心,續拋「質疑」找突破口

這種保持疑問的心態幫助他們解構問題,找到根本原因,打開過去看似無法打開的大門。賈西稱之為「WhyQ商數」(簡稱YQ),強調亞馬遜有著很高的YQ,這是他們思考所有事情的底層邏輯。

Prime Video 圖/截圖自Twitter
Prime Video 圖/截圖自Twitter

而正是這種不斷詢問為什麼的企業文化,亞馬遜才能夠用賈西口中「世界上最大的新創公司」方式營運,持續對現況發出質疑,尋找能做得更好的突破口。

但要像新創公司運轉,一大關鍵在於如何維持新創公司的速度,尤其亞馬遜是一家擁有150萬名員工的龐大企業,勢必存在許多科層體系的弊病與癰腫。事實上賈西也坦承,2024年秋天他曾在公司內向員工徵求遭遇官僚主義弊病的案例,結果收到近千封信件。

不過在後續的處理中,他親自閱讀了每一封信件,著手改變這些深藏組織內部的繁文縟節,迄今他們已依照員工來信做出約375項調整,確保亞馬遜能夠快速行動,避免令人氣餒的體制問題。

賈西表示,亞馬遜每一個「為什麼」都促成了一項重大發明,讓消費者的生活更便利舒適,雖然回過頭來看,有些疑問似乎很顯而易見,但在當時都是非常具有挑戰的難題,唯有兼具好奇心、冒險精神、實驗精神和努力不懈的毅力才有辦法成功。

Andy Jassy 圖/Andy Jassy Twitter
Andy Jassy 圖/Andy Jassy Twitter

AI就是10年內主角,亞馬遜重申大力投資

過去提出的「為什麼」,讓亞馬遜締造了電商帝國、實現競爭對手難以媲美的客戶服務,甚至拓展出Prime Video等新的業務領域。而現在他們依然抱持著如此心態發問,而AI就是賈西在這封致股東信中,提到的下一代為什麼之一。

賈西提到,生成式AI將重塑他們所知的一切,實現過往只存在於想像中的體驗,早期投入使用的AI技術聚焦在提高生產力及降低成本,接下來AI將進一步顛覆從寫程式到醫藥研究、太空、金融服務等眾多領域。

「這不會在1、2年內發生,但也不會到10年之久。」賈西認為,「AI的發展速度比以往任何技術都要來得快。」

賈西同時藉著這封信,向股東強調亞馬遜必須在AI領域大舉投入,聲稱他們正在建立1,000多個生成式AI應用程式,希望徹底改變從購物到家用產品的各個方面的體驗,為此需要大量資本。

AWS re:invent 2024 Andy Jassy安迪賈西 圖/AWS re:invent 2024
AWS re:invent 2024 Andy Jassy安迪賈西 圖/AWS re:invent 2024

「在AWS中,需求成長愈快,我們需要購買的資料中心、晶片和硬體就愈多,而且AI晶片比CPU貴得多。」賈西指出。今年2月,亞馬遜宣布將資本支出提高到1,000億美元,且絕大部分都會用於AI技術。

賈西表示,「我們始終相信,AI會重新創造我們知曉的一切,這樣的機會非常難得,需求之高前所未有,現在積極投資將能為我們的客戶、股東和公司受益匪淺。」

完整致股東信請見:CEO Andy Jassy’s 2024 Letter to Shareholders

責任編輯:謝宗穎