他是富二代卻不「靠爸」、白手起家拚到億級營收…每年35%獲利分員工:兒孫代代都要福利均享

力誠董事長蘇慶福慶祝70歲生日,出版《蘇說心語.精算人生:慶福基金會董事長的「蘇福」哲學》,週四(12/1)剛好是他生日,席開38桌慶生,同時舉辦力誠成立46周年慶。

蘇慶福的人緣極好,這本書賣出逾萬本、高居博客來排行榜第一名。

他表示,自己是個很幸運的人,力誠有28個員工,這個月繳出亮眼成績單,做了12億多營業額,「今年度營業額、獲利能力、年終獎金都是46年來最高的一年。」

樂善好施的他說自己一輩子送禮,《蘇說心語.精算人生》是他送出的最大的一份禮物,因為訴說自己的成功和失敗經驗,對讀者會有很多的啟發。

總統府前秘書長廖了以出席這場盛會,他在上台致詞時表示,蘇董待人接物讓人覺得很舒服,所以朋友都叫他「蘇福」,「今天是他的70歲生日,古人說:『人生70才開始。』」

他很感動於蘇慶福總是將別人的利益擺在自己的前面,自己因而得到豐碩的回報,「如同他的名字有個『福』,福氣一定是愈分享愈多,看到員工的生活一年比一年穩定、優沃,也代表公司愈做愈成功。」

國安會前秘書長、國防部前秘書長高華柱,退輔會主委馮世寬也出席並誇獎他的為人,應證了那句話:「一家企業的成功,絕非偶然。」

蘇慶福
蘇慶福

富二代並不靠爸 白手起家致富

蘇慶福表示,12月1日是他國曆滿70歲。他的一生除了做好事業,更是致力於行善,尤其是出生於富二代的他,並不是「靠爸族」,憑著自己的雙手白手起家,打造事業。

他堅持廠商不能賒欠,迄今逾30年一毛錢都沒被倒過,且創業第4年就連續被列入全國500大企業名單。

當然,他也曾經摔過跤。一次是在公司運作得不錯之時,將60%資金用來操作股票、進行融資,沒想到遇到台股有史以來最大的崩盤,股票一夜歸零。為了不讓投資的友人血本無歸,他自掏腰包補足逾5千萬虧損,讓每位投資者都能拿回半數本金。

從這次的經驗他得到一個慘痛教訓,並勸戒子孫,一、要專注本業,不做自己不熟悉的投資;二、真要投資,買殖利率5%以上的上市公司股票,並且持股一年以上;三、投資不能超過總資金的20%,才不會給自己過大的周轉壓力。

金融海嘯再遇危機 每年拿300萬做公益

在2000年,蘇慶福才從龐大的債務問題中解套,2008年又遇到雷曼兄弟引發的金融海嘯,造成3億的資金破口,儘管他仍處於負債,卻還是每年拿出300萬元資金做公益。

他強調,在2015年慶福基金會成立之前,投身公益行善已近10年,「雖然當時我的心裡非常苦悶,但我只想要趁著自己還有能力時,去幫助更多的弱勢朋友。」

對員工,他也是盡心盡力的老闆。他要求兒孫兩件事。一、力誠是他一人獨資,要將稅後盈餘的35%和員工分享。二、彩力是股東制,他占7成,將稅後盈餘的20%提撥員工福利。這兩者都不可廢也不可少,因為員工是企業最大的資產,所有福利都要共享、均享。

蘇慶福
蘇慶福

捐款逾千萬 人要有慈悲心

慶福基金會也是他的驕傲,他表示基金會成立的前10年,以及至今的7年,捐贈未曾中斷。除了提供1600多萬元善款、70萬件的涼感衣與保暖衣、2.7萬多件保暖毛毯,以及白米100多萬台斤。

目前,基金會還有5千多萬元現金作為緊急用途。蘇慶福強調:「一個人不能沒有慈悲心,行善永不落人之後。」他很喜歡一句話:「花若芬芳,蝴蝶自來;人若精彩,天自安排。」


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