代價逾1兆元的言論自由實驗!馬斯克大鬧推特2個月後,預計卸下執行長職位

馬斯克花費440億美元,做了一次代價高昂的實驗,短短的兩個月彷彿是言論自由原則的公開速成班,他展現了保護網路言論所涉及的權衡取捨。

億萬富豪馬斯克豪擲440億美元(新臺幣1兆4000億元)買下推特、入駐總部才2個月,即做出許多驚人舉動,不僅大規模裁員、整肅有不同意見的員工,更著手恢復前美國總統川普等多個被封禁的帳號,形同放任嚴重違反社群平臺規範的用戶。由於馬斯克本人的爭議,許多公司擔心被相關人士和消費者認為它們與煽動性內容有關,正在撤下於推特投放的廣告。

廣告正是推特(Twitter)公司的主要收入來源。《經濟學人》(The Economist)據一項估計指出,推特2021年虧損2.21億美元(約新臺幣67.8億元),現在恐怕每年虧損翻倍達40億美元(約新臺幣1226.8億元)。慘重損失已經連累馬斯克(Elon Musk)汽車公司特斯拉(Tesla)的股價。

推特與特斯拉。(美聯社)
推特與特斯拉。(美聯社)

推特與特斯拉。(美聯社)

馬斯克是特斯拉產品設計的核心人物,投資人擔心馬斯克將過多心力投注在推特上,將無助於妥當領導電動汽車產業。特斯拉自9月初以來市值跌破5000億美元(約新臺幣15.3兆元),同時也讓馬斯克的身家大幅縮水,丟失世界首富的寶座。根據《富比世》(Forbes)數據,奢侈品巨頭LVMH集團總裁阿諾特(Bernard Arnault)取代馬斯克成了首富。

過去幾週,華爾街要求馬斯克辭職的聲浪不斷升高。19日,馬斯克在推特上進行民調,詢問大家他是否該辭任推特執行長,結果約有57.7%的用戶(超過1000萬人)投票表示他應該辭職。

這證明2個月來,馬斯克發起的社群網站言論自由之戰,對全球2.5億用戶來說是個不佳的體驗,也讓他本人的形象受創。本月,馬斯克驚喜出現在脫口秀演員戴夫查普爾(Dave Chappelle)的喜劇表演,沒想到當馬斯克現身在舞臺上時,底下觀眾卻發出「噓聲」。

在民調結束後一天多的時間裡,馬斯克沒有直接回應對結果的看法,但他對幾條質疑民調可能已被大量灌票的推文做出回覆。不過馬斯克此前曾表示,他不打算長期擔任推特的第一把交椅,也將遵守推特非正式民調的結果。自接管公司以來,馬斯克多次順應推特民調做出關鍵決策,包括是否應該讓川普的帳號復活,是否應該「大赦」被封禁帳號。

馬斯克表態辭職,然後呢?

果然,馬斯克20日表態辭職,表示將在找到替代人選後辭去推特執行長職位。他在推特發文說:「等我找到蠢到會接下這個職位的人,我就會馬上辭去執行長一職!卸下職位後,我只會管理軟體與伺服器團隊。」這表示,他還是能夠控制部分關鍵的決策。

馬斯克還同時兼任特斯拉及航空公司SpaceX的執行長,坦言自己近來分身乏術,將物色推特執行長人選。但他也表示,他認為不會有繼任者,「沒有人想要這份真正能讓推特生存下去的工作」。

誇口要保護「言論自由」卻發現沒這麼簡單

經濟學人》指出,對馬斯克這樣天天製造自動駕駛汽車和太空火箭的人來說,運營推特與保護言論自由似乎是很簡單的事情。他自稱為「絕對言論自由主義者」,也曾形容政治正確是文明的最大威脅之一,而他收購推特的原因是,擔心推特已被左翼人士佔領。在同意購買該平臺後不久,他解釋了他的管理方法將是維護「合法的言論自由」。

在實踐中,馬斯克不斷發現言論自由權與其他權利容易互相衝突,逐漸限縮了言論自由的範圍。例如,保障言論自由的同時,有可能侵犯人身安全。11月,馬斯克表示,基於對言論自由的承諾,他不會封禁在推特上發布他私人飛機行蹤的帳號。但12月14日,他的2歲兒子被一名瘋狂的跟蹤者尾隨騷擾,讓他改變主意。

此後,推特不僅暫停該公佈飛機起降資訊的帳號,同時還增加禁止暴露他人實時位置的社群規範。馬斯克發推表示:「任何對任何人的實時位置信息進行人肉搜索的帳號都將被暫停,因為這是違反人身安全的行為。」

除了以安全名義限制言論,他還一反先前態度,主動打擊仇恨言論。在那之前,馬斯克已讓長期反對跨性別者權利、煽動國會暴動的用戶重返推特,於是平臺上的仇恨推文增加了幾倍。而馬斯克打擊的方法是,讓人們仍可以看到仇恨言論內容,但推特不會增加這些推文的觸及率,也不會在其旁邊投放廣告。於是11月,仇恨推文的瀏覽量比他接管推特前減少了三分之一。

後來,為了阻止用戶外流,推特又在12月18日表示,將禁止人們在推文或帳號簡介放上臉書、Instagram等競爭平臺的連結。也就是,不允許用戶利用該平臺,推廣其他社群媒體。然而當被質疑是否會違反市場競爭原則,馬斯克道歉並恢復了人們在這方面的「言論自由」。

2022年10月26日,馬斯克現身舊金山的推特總部。(美聯社)
2022年10月26日,馬斯克現身舊金山的推特總部。(美聯社)

2022年10月26日,馬斯克現身舊金山的推特總部。(美聯社)

馬斯克大鬧推特帶來的兩大教訓

《經濟學人》認為,馬斯克大鬧推特帶來了兩大教訓。第一,應與內容審核保持一定距離。審查推文的人還同時負責提高用戶參與和廣告業績,只會適得其反。Meta執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)很早就意識到了這一點,他在2020年將臉書(Facebook)最大的審核難題外包給第三方獨立組織「監督委員會」負責,以決定誰的貼文該被下架。

第二個教訓是,內容審核與限制言論本身,沒有令人滿意的解決方案,即使由馬斯克這位「技術王」來做,也是一樣。言論自由不是一個受物理定律約束,只要有足夠多的工程師通宵達旦,就可以一起破解的問題。這是一個兩難的麻煩,需要進行複雜的權衡取捨,而且難以讓所有人都認同。因此社群網站在這方面更應該保持謙遜和透明度。

美國億萬富豪馬斯克(Elon Musk)收購推特之後胡作非為,變成科技業笑柄(美聯社)
美國億萬富豪馬斯克(Elon Musk)收購推特之後胡作非為,變成科技業笑柄(美聯社)

美國億萬富豪馬斯克(Elon Musk)收購推特之後胡作非為,變成科技業笑柄(美聯社)

馬斯克花費440億美元,做了一次代價高昂的實驗,這短短的兩個月彷彿是言論自由原則的公開速成班,馬斯克展現了保護網路言論所涉及的權衡取捨。從某種意義上,他讓全世界看見了這兩大教訓。

矽谷的一些創業家總是迫不及待想打破既定的做事方式,但這些教訓也表明科技人的自負受到了磨練。正如加密貨幣愛好者最近學習到的慘痛教訓一樣,馬斯克和「絕對言論自由主義者」們也將因此更明白,為什麼人類幾個世紀以來對言論自由爭論不休仍沒有一個答案。

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