企業領導人，你錯了

經濟學學界在1970 年代宣揚的代理人理論，是「公司經理人應該把股東價值放在第一位、董事會的職責，是確保經理人忠於這個原則」等觀念背後的依據。代理人理論認為，股東是公司的所有權人，但這會引發嚴重的問責問題：股東對他們持股的公司，不負有保護或服務的法律責任；在有限責任原則的庇護下，股東免於承擔因公司債務和過失，而產生的法律責任；股東可以自由買賣股份，不受限制，只有在特定情況下，才需要揭露他們的身分；不管在實體或心理層面，股東通常與公司活動很疏遠。

約瑟夫．鮑爾（Joseph L. Bower）和琳恩．派恩（Lynn S. Paine）先是檢視代理人模式的基本主張與缺失，以及它對公司隱含的意義；接著，兩人提出另一種公司治理模式，它的核心是企業的健全，而不是股東的短期報酬。這個新模式能讓公司重新聚焦，關注在創新、策略更新，以及對未來的投資。