【信義打造零碳島2】開房仲業零碳排第一槍 周俊吉:我們影響上萬台灣家庭

·3 分鐘 (閱讀時間)
周俊吉關注環保超過30年,他認為企業營運可兼顧經濟與環保。
周俊吉關注環保超過30年,他認為企業營運可兼顧經濟與環保。

信義房屋跨足觀光產業,斥資14億元買下馬來西亞環灘島,總投資金額高達10億令吉,折合新台幣約66億元,不只要蓋飯店賺觀光財,創辦人周俊吉更宣示開發前先進行生態復育,同時將該島打造為零碳島。

周俊吉是一個有理念的人,1989年,他率先推不動產說明書,直到10年後,立法院才通過《不動產經紀業管理條例》,明文規定賣房子前一定要做不動產說明書;後來信義蓋房子邀請已購客參觀工地現場,甚至積極投入社區營造等都走在業界前端。「我一直有個觀念,企業社會責任不是在營運之外的事情,如同環保,是企業經營過程中不可缺少的重要一環。」

更關鍵是,周俊吉其實是有30年以上資歷的環保先鋒,早在1987年就加入新環境基金會的他,訪談過程中,談了很多氣候異常現象,「企業在建設同時,如果沒有做好對環境的防護,其實到最後沒有人能夠倖存於氣候災難。」

「信義房屋的目標,是要在2030年達到淨零排放,集團則在2050年做到零碳排。」這是周俊吉給信義下一個40年所定的期許。他並不是跟風熱門議題,而是早在10年前,信義就已經有意識減少碳排放,例如店頭以發電子DM取代紙本傳單,夏天時,讓同仁脫下西裝,換穿為更清涼的短袖POLO衫來減少冷氣用量。

成立40年的信義房屋,周俊吉提出「2030年淨零排放,集團2050零碳排」超前目標。
成立40年的信義房屋,周俊吉提出「2030年淨零排放,集團2050零碳排」超前目標。

 

10年來,信義房屋用電碳排放量減少34.36%,員工人均用電碳排放量也比10年前大減55.13%。就連每一筆不動產仲介服務碳排放量,都比5年前下降了5成以上。此外,信義房屋在2016年就取得碳標籤、隔年取得減碳標籤,3年多前開始推動淨零排放的永續門市,截至目前為止,全台已有17家。

而當本刊問他,房仲業既不是會大量排放二氧化碳的製造業,目前看來也不會到提出碳關稅的歐盟布局,為什麼他還要這麼做?周俊吉說,信義推動減碳意義重大,「我們有很多同仁跟客戶有深度互動,只要我們能影響到同事,他們透過社區服務,就有機會將減碳觀念推廣給眾多住戶,信義減碳本身看起來小,但實際上,價值在於能夠影響台灣社會數萬個家庭,我們的角色重要性在這。」

不只關注環境,信義房屋也積極做公益,圖為信義公益基金會的紅鼻子歡樂門診。
不只關注環境,信義房屋也積極做公益,圖為信義公益基金會的紅鼻子歡樂門診。

 

 

更多鏡週刊報導
【信義打造零碳島3】40年打造信義房仲王國 他創業初期全靠太太首飾周轉度難關
【信義打造零碳島4】安排長子進董事會 周俊吉:靠年輕人拚數位轉型
【信義打造零碳島】房仲龍頭跨足觀光業 信義房屋斥資60億大馬買島蓋飯店

今日推薦影音