【全文】卸任台泥副董 辜公怡全力衝刺中橡、信昌化

徐珍翔
鏡週刊Mirror Media
辜公怡日前辭任台泥副董事長,未來將專心帶領中橡、信昌化逆境突圍。
辜公怡日前辭任台泥副董事長,未來將專心帶領中橡、信昌化逆境突圍。

台泥辜家第四代少東辜公怡,一直被視為準接班人,一舉一動備受關注。日前,台泥發布辜公怡請辭台泥副董事長公告,一時間讓外界摸不著頭緒。本刊調查,原本身兼中橡與信昌化2家公司董座的辜公怡,打算先蹲後跳,全力衝刺橡膠與化學事業,以實績對外證明有振興「百年辜家」聲望的真本事。

1月9日,台泥集團董事長張安平與全體董事現身花蓮和平水泥廠「台泥DAKA-開放生態循環工廠」的開幕典禮,身為台泥辜家第四代的副董事長辜公怡,穿著白襯衫以及全套黑西裝,腳踩名為「怪物奇兵」的喬丹11代潮鞋,也在現場和來賓們寒暄。

未料,辜公怡台泥副董事長的身分,在下午董事會後就生變,當天晚上8點,台泥對外發布他辭任的重訊:「本公司副董事長(辜公怡)辭任。」理由則是:「公務繁忙。」

辜公怡小檔案

  • 年齡:37歲

  • 現職:中橡、信昌化董事長

  • 學歷:美國賓州大學華頓學院企管碩士

  • 經歷:摩根士丹利投資銀行部門副總裁、台泥副董事長

  • 興趣:打籃球、看NBA 婚姻:已婚

營收衰退 獲利減緩

其實,這項令外界震驚的消息,在當天活動中已見端倪。當時本刊記者向辜公怡詢問台泥未來的發展時,他雖維持一貫優雅,但臉上卻閃過一絲為難的表情說:「台泥都是張董(張安平)在主導的,這些問題可能還是要他來回答。」當本刊詢問張安平對辜公怡的表現時,他未回答反而停頓2秒說:「晚一點你們就知道了。」

在張安平主導下,台泥和平廠區轉型為生態循環工廠,要向外界證明水泥業也可以很環保。
在張安平主導下,台泥和平廠區轉型為生態循環工廠,要向外界證明水泥業也可以很環保。

本刊調查,去年台泥旗下由辜公怡兼任董事長的中橡、信昌化,雙雙受到美中貿易戰衝擊,面臨不小的經營壓力,為了更專心經營2家公司,因此決定辭掉台泥副董一職,希望用實績證明自己能夠獨當一面。

「之前他(辜公怡)在台泥當副董事長,花掉不少時間參與決策,張董希望他花更多的時間在中橡、信昌化,所以接下來他會非常忙,常常要出國,辭掉台泥副董事長才可以更專心。」台泥內部主管透露。

攤開財報,中橡2019年前三季營收與前一年同期相比,雖微幅成長3%,稅後淨利卻大減41%;第四季每況愈下,單季營收衰退近2成,導致年度營收年減近3%。中橡的主力產品為碳黑,不只是讓輪胎變黑的添加劑,也可補強橡膠之間的黏合,使輪胎更加耐磨與強韌,去年受美中貿易戰影響,導致大陸汽車銷量下滑,連帶衝擊到碳黑產品需求與報價。

調整步調 領頭突圍

此外,印度車市受到政府推動減碳排下,也同樣低迷,對中橡不啻雪上加霜;同樣受到美中貿易戰衝擊,生產酚、酮等石化原料的信昌化狀況則更慘,由於下游需求持續縮減,不只前三季銷量年減約16%,酚、環己酮、丙酮等主要產品價格也持續低迷,年減17%左右,逼得信昌化只能採取減產、停產等消極措施。

信昌化主力生產酚、酮等石化原料,近年為市場割喉戰所苦。圖為信昌化林園廠區。
信昌化主力生產酚、酮等石化原料,近年為市場割喉戰所苦。圖為信昌化林園廠區。

面對重重難關在前,辜公怡究竟要如何突圍?「過去我們傳統產業的步調都比較慢,辜董(辜公怡)接手後,不只有創意,也很有動力,這讓我們整個團隊更有活力,速度也跟著加快了。」中橡總經理黃柏松對本刊說。根據黃柏松的觀察,自辜公怡接手以來,中橡內部已發生質變。

中橡的主力產品為碳黑,多用於汽車輪胎,因此營運表現與車市榮枯息息相關。
中橡的主力產品為碳黑,多用於汽車輪胎,因此營運表現與車市榮枯息息相關。

「比方說,中國大型碳黑廠的國際化腳步較慢,但辜董之前在外商銀行有足夠的訓練,就加速調整客戶組成,盡量去爭取國際性的大客戶,這讓我們的布局比他們更快,會有絕對的優勢。另外,我們也買了很多設備,不斷更新、開發產品,除了解客戶需求,甚至還創造需求。」黃柏松解釋。

短暫磨練 接下重職

不只中橡,信昌化內部員工也對本刊透露,辜公怡下令,2020年要全力衝刺電子級溶劑、高頻基板溶劑市場,希望以此打入高階石化市場,擺脫既有市場泥淖。「我們正設法突破國內外電子級溶劑客戶的既有供應通路,至於高頻基板溶劑部分,由於國內還沒有生產廠商,在我們技術領先的優勢下,辜董盯得特別緊,幾乎每一次開會都是他必問的項目。」

事實上,這次辜公怡辭掉台泥副董,更是展現破釜沉舟的決心,背後也背負著來自百年辜家的滿滿期待。

年僅37歲的辜公怡是辜啟允之子,也是辜家第4代長孫,從美國賓州大學華頓學院畢業後,先進入外資金融圈,在摩根士丹利投資銀行部門擔任副總裁職務,2016年在台泥前董事長、叔叔辜成允的安排下,才開始進入台泥集團磨練。

不料,辜成允在2017年驟逝,讓原本的接班規劃亂了套,連早已半退休的辜家女婿張安平都臨危受命,在第一時間出面接掌台泥,設法穩定軍心,同時也當起百年辜家的世代傳承引路人。

不同於辜成允在集團內磨練了將近20年才接班,辜公怡進入台泥集團不到1年就陸續接下台泥國際總經理、中橡與信昌化董事長等要職,面對眼前年歲比自己還大的老企業,他內心的不安可想而知。

面對台泥龐大且分散的股權,辜公怡更需要用實績來證明自己,眼前的中橡、信昌化就是第一道考題。
面對台泥龐大且分散的股權,辜公怡更需要用實績來證明自己,眼前的中橡、信昌化就是第一道考題。

戰績成果 攸關接班

台泥內部主管觀察到,張安平私下對辜公怡相當保護。張安平2018年曾將中橡旗下子公司能元科技董事長交棒給辜公怡,卻在隔年1月又接回手中,之後短短4個月不到,就宣布原訂的二階段擴廠計畫暫緩。

「當時能元科技浮現技術還不到位的問題,張董就說,擴廠的投資金額高達百億元,下這個決定對Jason(辜公怡)來說太沉重,所以決定接回來自己扛。對Jason來說,張董不只是姑丈,更像是導師。」知情人士透露。

在旁人眼中,張安平對辜公怡而言不只是姑丈,還像他接班路上的導師。
在旁人眼中,張安平對辜公怡而言不只是姑丈,還像他接班路上的導師。

做為台灣第一家上市公司,台泥的股權相當分散,全體董監事持股占比不過15%左右,這也意味只要經營績效不佳,市場隨時可能出現新的挑戰者,接班人能否服眾也就顯得格外重要。事實上,1994年市場就盛傳,也是原始股東的高雄陳家、國產林家、新光吳家等集團一度有意聯手爭奪董監席次入主台泥,當時還是辜振甫親自出面斡旋才解除危機。

也因此,被外界視為台泥準接班人的辜公怡,需要透過各種戰績服眾,而他能否帶領中橡、信昌化突圍,立下戰功,恐攸關未來台泥接班布局。

辜振甫生前與妻子辜嚴倬雲對長孫辜公怡相當疼愛。圖為3人合影。(台泥提供)
辜振甫生前與妻子辜嚴倬雲對長孫辜公怡相當疼愛。圖為3人合影。(台泥提供)

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