【全文】致股東公開信曝光 民視董座強勢捍衛經營權

黃揚明
鏡週刊Mirror Media
民視去年轉虧為盈,確定將發給股東股利,圖為民視林口總部大樓。
民視去年轉虧為盈,確定將發給股東股利,圖為民視林口總部大樓。

民視去年3月驚爆家變,前董事長郭倍宏遭撤換,由原任總經理王明玉接任董事長,預定今年5月召開股東會前,卻傳出擁郭派有意捲土重來。本刊取得王明玉近日寫給民視股東的公開信,點名郭倍宏讓民視嚴重偏離創台宗旨、淪為政黨工具,導致2018年到2019年上半年經營績效大幅下滑。信中也對股東信心喊話,指去年下半年民視業績已轉虧為盈,今年確定能發股利,捍衛經營權的意味濃厚。

民視母公司、最大股東「民間投資股份有限公司」(民投)去年3月14日召開董事會,時任民投董事長的郭倍宏,不到3分鐘就遭以不適任為由撤換。

擁郭派欲翻盤 王急喊話

經營權變天後,去年4月由原總經理王明玉接任董座至今已屆滿週年,由於年度股東會將於下個月登場,民視內部傳出擁郭派股東蠢蠢欲動,為避免橫生變數,王明玉近日以「堅持努力不懈,迎接台灣的曙光」為題,發出一封約600字的公開信,向股東信心喊話。

民視董事長王明玉就任滿週年,近日以「堅持努力不懈,迎接台灣的曙光」為題,發給股東公開信。
民視董事長王明玉就任滿週年,近日以「堅持努力不懈,迎接台灣的曙光」為題,發給股東公開信。

王明玉在公開信中表示,民視自2008年起一連10年都有發放股利,直到2018年虧損,2019年才無法發放股利。她在信中提及:「到底2018年至2019年間發生了什麼事導致公司的經營績效下滑?我們認為是因為2018年民視嚴重地偏離了創台宗旨,成為前董事長(郭倍宏)個人的電視台,並淪為喜樂島政黨的工具,以致民視的眼睛蒙塵了!」直指郭倍宏就是讓民視前年虧損的最大原因。

家變人事改組 業績翻紅

對自己上任一年的成績,王明玉顯得很有自信,她在信中強調,去年4月董事會改組讓民視回歸創台初衷,還給公司員工免於恐懼的工作環境。「在董事會及新經營團隊群策群力、齊心打拚之下,不僅將改組前上半年度業績之頹勢扭轉,更有盈餘得發放給各位股東們。」她也勉勵所有員工,指民視要堅守台灣立場、守護台灣主體性與多元性,成為善盡媒體責任的電視台。

民視前董事長郭倍宏2018年2月成立喜樂島聯盟,廣邀前總統李登輝等政壇要角出席。
民視前董事長郭倍宏2018年2月成立喜樂島聯盟,廣邀前總統李登輝等政壇要角出席。

王明玉接任董事長後,跟著郭倍宏入主民視的高層人事也隨之更替,由在民視工作已20年的資深副總廖季方出任總經理,宣告這場家變告一段落。本刊15日前往民視林口總部訪問廖季方,談到業績,廖不諱言,去年獲利約1.7億元,尤其第一季在郭倍宏主政下仍屬虧損,上半年直到5月才算整頓完畢,下半年業績就回到2017年以前的水準,經營團隊交出「不算圓滿但勉強及格」的成績單。「講起來也是好運,去年有選舉,對我們有挹注,不是說我們有多厲害!」廖季方這位電視圈老兵對業績翻紅並不居功。

今年1月民視尾牙餐會上,董事長王明玉(右)與總經理廖季方(左)宣布去年業績達標的好消息。
今年1月民視尾牙餐會上,董事長王明玉(右)與總經理廖季方(左)宣布去年業績達標的好消息。

今年一月民視年終尾牙時,王明玉宣布民視去年達到年度營運目標,不但員工年終獎金最低一個月起跳,還加發春節獎金等紅利,讓現場員工樂不可支。

民視8點檔本土劇擁有高收視率,是該台最賺錢的金雞母之一。圖為去年9月上檔播出的《多情城市》劇組演員。
民視8點檔本土劇擁有高收視率,是該台最賺錢的金雞母之一。圖為去年9月上檔播出的《多情城市》劇組演員。

回顧民視去年3月的家變動盪,自1999年起就在民視服務的廖季方表示,民視1996年成立後,2000年正式賺錢,一路維持到2017年,連續18年都獲利,前4年虧損的13.8億元到2007年補足,開台10年都沒分到一毛股利,很多股東原都以為把錢交給民視像是放水流,不抱任何期望,沒想到2008年起連發10年股利,「對股東來說,那是很happy(快樂)的事情!」

曾因特定立場 廣告縮減

「這樣美好的遠景到了2018年突然跌下去!」廖季方感嘆,郭倍宏2016年起接任董事長的前2年都還賺錢,但前年郭發起喜樂島聯盟後首次出現虧損,過去每年約2億元左右的獲利,該年度僅勉強打平,不僅廣告客戶不捧場,觀眾也認為民視走偏了,廖季方說:「我個人估計,一年影響(業績)5到10%!」背離了大多數股東的期待,當然很難讓人接受。

民視前董事長田再庭(右)是力挺郭倍宏(中)的關鍵力量。
民視前董事長田再庭(右)是力挺郭倍宏(中)的關鍵力量。

他分析,2017年下半年是台灣網路和電視(觀眾接觸率)死亡交叉的時間點,從那時候開始,電視台廣告業績每年約以近一成的速度滑落,民視面對廣告市場衰退的狀況,不但不思因應,還因特定立場導致被部分客戶抵制,「我們會受傷更重啊!」民視內部人士則透露,郭倍宏成立喜樂島聯盟除了算得出來的廣告業績受損,算不出來的政府標案得標率衝擊也很大,估計至少影響1成到1成5。

除了廣告業績下滑,郭倍宏還因透過民投董事會做成決議,要在民視總部第三期工程向銀行融資5億元,後來卻鬧出竄改會議記錄等爭議,引起股東群情譁然。廖季方說,當時郭確實要投注大量資金興建房產,包括民視林口總部第二期(影城)及第三期(影音文創大樓)工程,估計投資規模達20億元,對民視會是很沉重的負擔,大膽的財務操作讓股東相當心驚,所以才會在3月採取行動。郭卸任後,興建中的民視影城工程已於去年下半年停工,第三期工程則尚未啟動。

郭倍宏規劃投資20億元,在民視林口總部旁興建第二期影城工程(紅框處)及第三期文創大樓工程,成為他下台關鍵因素。(民眾提供)
郭倍宏規劃投資20億元,在民視林口總部旁興建第二期影城工程(紅框處)及第三期文創大樓工程,成為他下台關鍵因素。(民眾提供)

「當你持有股份不是很大,卻去主導一件事,把大家的利益統統牽在裡面的時候,如果違背多數股東意願,就會發生問題啊!」總結來說,廖季方認為,郭倍宏個人行為背離創台宗旨,又損害大多數股東權益,才讓股東覺得不能再這樣下去。

民視影城工程2018年6月風光開工,郭倍宏、王明玉聯袂出席,但郭去年卸任董座後就已停工。(翻攝民視娛樂臉書粉專)
民視影城工程2018年6月風光開工,郭倍宏、王明玉聯袂出席,但郭去年卸任董座後就已停工。(翻攝民視娛樂臉書粉專)

播政經看民視 主持天價

郭倍宏當民視董事長時有多霸氣?一位綠營人士回憶,在喜樂島聯盟發起前,某綠營派系要角到民視拜會郭,郭當場要求該要角下令派系立委、公職,全力配合喜樂島聯盟的正名制憲活動,「如果不配合,以後就走著瞧。」讓該名要角非常不舒服,從此與郭保持距離。

此外,郭擔任民視董座期間,還有另一爭議事件,即找來彭文正、李晶玉夫婦主持《政經看民視》節目,外傳彭文正夫妻的主持費是政論節目主持人中的天價,一集超過6位數。

由彭文正、李晶玉夫妻主持的《政經看民視》由於立場太鮮明,讓不少廣告商卻步。(翻攝民視)
由彭文正、李晶玉夫妻主持的《政經看民視》由於立場太鮮明,讓不少廣告商卻步。(翻攝民視)

對此,民視內部人士向本刊證實,彭文正夫妻的《政經看民視》由壹電視搬到民視,全由郭倍宏一人接洽,2人一集主持費高達12萬元,即使其中一人請假或2人出國改成預錄形式,照樣支領相同報酬。以當時《政經看民視》每週6集、播出2年8個月計算,彭文正夫妻從民視賺進一億元的傳言並不誇張。該人士還說,不僅是主持人,該節目來賓通告費也較其他節目名嘴高出一截。

對彭文正的價碼,廖季方僅淡淡地說:「我那時是執行副總,當時陳總(前總經理陳剛信)休假了,但我也不知道。」本刊追問是否有相關合約可查詢?廖回答:「印象中都沒有看過。」據了解,由於該節目直屬郭倍宏控管,支出都由郭的特助直接以請款單,向郭任命的財務經理申請,其餘主管均無從插手。

廖季方坦言,當時有廣告客戶反映《政經看民視》的節目言論及走向,讓他們不敢上廣告,不論收視率有多高,都擔心若下廣告會「被帶衰」。他感嘆:「那是黃金時段,廣告占總業績3成,不可能沒有影響!」

對於即將到來的股東會,廖季方說,多數股東都希望民視維持創台宗旨,「民視就是生來愛台灣、維護台灣人民的自由、民主、人權,為國民發聲。」為能永續經營,股東也希望公司維持基本獲利,一定要自立更生。

先網路後電視 積極轉型

在武漢肺炎疫情蔓延之際,民視也決定趁此時機積極轉型,打穩數位化基礎。廖季方分析,民視在傳統電視頻道仍具優勢,尤其黃金時段節目無論是戲劇、綜藝都大幅領先,新聞台表現也毫不遜色。但畢竟已有半數觀眾使用網路時間不輸電視,除維持既有優勢外,更要開拓網路的新觀眾,「網路我們已經比別人慢了,如果現在不趕快追上,那不是落後更多?」

民視開台至今已24年,2017年將總部遷至位於新北市林口的新大樓。
民視開台至今已24年,2017年將總部遷至位於新北市林口的新大樓。

談到發展網路策略,廖季方說,新聞作業模式會先有重大改革,要求所有記者改採「先網路、後電視」模式、成立網路特戰隊「快新聞中心」,每天重大新聞快速上網,新聞數量也不斷增加,以求在網路上有足夠聲量。其次,會全面檢討民視網站,預計7月底前全面翻修,無論是改善網頁開啟速度、檢討網路新聞如何下標題關鍵字等,都要全面優化。

民視既有的四季線上,已是台灣本土最大OTT(網路串流媒體服務)平台之一。

受武漢肺炎疫情影響,民視力求發展數位網路內容,圖為民視的四季線上OTT平台。(翻攝四季線上官網)
受武漢肺炎疫情影響,民視力求發展數位網路內容,圖為民視的四季線上OTT平台。(翻攝四季線上官網)

廖季方表示,為力求接觸到更多的觀眾,甚至推廣到海外,他已要求民視所有頻道內容,包括新聞、政論節目等都要全部上傳,讓所有產製內容同步到電視及網路平台。他強調:「現在大家生意比較清淡,做好內部整頓、把基礎打好,等疫情趨緩、景氣回溫,我們準備好才能賺得到更多的錢。」


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