全聯到底怎成功?致勝關鍵婆媽點頭

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▲原PO好奇「全聯到底是怎麼成功的」,貼文一出,也有不少內行人透露全聯的致勝關鍵。(示意圖/記者呂炯昌攝)
▲原PO好奇「全聯到底是怎麼成功的」,貼文一出,也有不少內行人透露全聯的致勝關鍵。(示意圖/記者呂炯昌攝)

全聯福利中心因為便利且時不時推出優惠活動,加上超市營業時間較長,成為不少婆媽買菜的愛地,加上前陣子宣布併購大潤發,也引起各界高度關注;對此,就有網友好奇「全聯到底是怎麼成功的」,貼文一出,也有不少內行人透露全聯的致勝關鍵。

該名網友在PTT以「全聯是怎麼成功的?」為題發文,表示全聯相比其他超市,像是頂好、主婦生鮮等同類型的店,擴展的速度非常快,一個鄉鎮市至少都有個1到2間。原PO接著說,全聯甚至還有本錢開大型旗艦店,近幾個月還能併購大潤發,讓他相當好奇「全聯到底怎麼成功的?我只知道全聯會進口一些國外食品,還蠻新鮮的」。

貼文一出,掀起熱議,「品管吧,每一家都不會差太多」、「就價格介於量販和超商,生鮮產品多於超商,位置算好接近」、「福利熊熊福利~」、「便宜、方便」、「廣告行銷,還有店面換新,以前是破舊的感覺」、「 方便阿,逛大賣場太浪費時間」。

▲原PO好奇「全聯到底是怎麼成功的」,貼文一出,也有不少內行人透露全聯的致勝關鍵。(圖/讀者提供)
▲原PO好奇「全聯到底是怎麼成功的」,貼文一出,也有不少內行人透露全聯的致勝關鍵。(圖/讀者提供)

其中,也有內行網友透露關鍵,分別是「大量開店、擴點」和「廣告印象深植人心」,「從地下室發跡,全開在地下室,店租省下來,通路打開後談量販價便利商店型態,再配上狂下廣告,漸漸成功啦」、「超厲害的企業,有第一桶金之後,抓到對手很弱的中型賣場市場,用資本建立競爭者的模仿障礙,大量擴點,在方便性跟價錢之中找到平衡點,把大賣場打趴」、「支援收銀和福利熊全聯先生」、「店面多,把量販店殺歪」、「全聯先生贏一半」。

不過,也有網友認為,「生鮮超貴的,現在已經快沒有價格優勢了,就是方便離家近而已」、「先壟斷市場再漲價,消費者沒得選擇了」、「最早也是用低價攻勢,慢慢展店」、「早年福利社時代留了個便宜的名聲呀」、「沒覺得全聯有特別好,是對手太弱」。(編輯:郭佩蓉)

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