兩岸產業轉型升級 永遠在路上

特派員葉文義╱南通報導

旺報【特派員葉文義╱南通報導】

2019台商產業轉型升級峰會2日在南通市召開,大會就「兩岸信息技術產業轉型升級」進行研討。主持這場研討會的威盛集團副總裁徐濤表示,談到產業轉型及升級,這是兩件不同的事,看到國際環境變化及新技術高速發展,不僅台商、很多產業都需要轉型升級,包括互聯網產業也面臨相同議題,「轉型升級永遠在路上,這是企業每天都要思考的問題」。

參加這場研討會的還有華東計算機集團公司董事長劉淮松、北大新聞傳播中心教授沈虹、新鄉中科數字經濟技術產業研究院院長柳峰、淮時達國際供應鏈管理公司智鏈實驗室負責人莊子駿及開必拓公司CEO孫逢佑。

不靠攏互聯網就完了

劉淮松認為,所有轉型升級來自於對未來趨勢判斷,戰略定位要堅定不移地去抓住未來趨勢。當今是從IT時代轉變到數位時代,未來人工智能也將無處不在,這個時候要如何去擁抱數位時代,如何去擁抱智能時代,是要在一個大浪濤裡去推動轉型升級,重新定位願景並給企業一個很清晰的地位,這是最關鍵的。

沈虹指出,她同意轉型、升級是兩個概念,不僅信息技術企業需要轉型升級,現已是所有企業都要面對同樣議題。沈虹認為,現在所有的企業都是信息技術企業,這個界線已越來越小。「如果不向信息技術、互聯網一些靠攏的話,基本上就死掉了」。她說,看到特別多傳統製造業、傳統服務業,包括她從事的傳播行業,不去擁抱互聯網、新技術傳播型態的話,再大的企業基本上是死定了。沈虹強調,最後成功關鍵還是在決策者,以商業傳播中的dead line來形容,決策者如果錯過機會,機會可能永遠回不來,因此決策者膽識及遠見最重要。

柳峰表示,每個企業都是新技術企業、互聯網企業及大數據企業,這是轉型升級特別要抓的議題。說得更遠的一點,每個企業也都人工智能的企業,但目前要先實現企業的數位化之後,才能達到人工智能企業的目標。「誰率先實現數位化」,誰就更有競爭優勢,但過程確實會很痛苦。柳峰也提出對工業企業數位化的建議:第一,用戶要數位化;第二,產品要數位化;第三,生產過程要數位化,可降低成本;第四,物流業、服務鏈也要數位化。

企業轉型一定升級

莊子駿認為,製造業轉型升級的思維有盲點。「有時候老闆想清楚,但整個團隊沒有想清楚。」老闆可能忘記去盤點是否有這樣的技術及條件,整個團隊如果沒有想清楚,這就很難推動(轉型升級)。因此要在企業裡面改變思維,然後再梳理整個戰略,才能落實執行。

「升級不一定轉型,轉型一定升級。」孫逢佑說,ICT升級來自兩個壓力,一是技術規格,技術規格變化廠商要跟上;第二,來自品牌的要求、新市場的要求。企業如果轉型成功,它的生產活動、營銷活動會有巨大轉變,可能是為了建立更大競爭壁壘,或者新的利潤空間。他呼應ICT產業、資訊產業升級、轉型是不同概念,不同公司有不同需求,如果需要轉型的公司,就更需要加緊升級。

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