【別創一格】雖然能者多勞,也不該讓他過勞…

(示意圖製作-放言視覺設計部 傅建文)
(示意圖製作-放言視覺設計部 傅建文)

文 /黃創夏(曽任《新新聞》總編輯、《商業周刋》資深撰述、《中國時報》撰述委員、《明日報》創報小組、策略發展部負責人,現為《野武士》部落格主、自由評論工作者)

陳時中防疫有成,是全台灣最受歡迎的政治人物,各縣市拚觀光也積極找陳時中助陣,彷彿有了陳時中,振興有望!

這樣的耗損對陳時中並非好事,更何況從醫療專業跨身成為觀光旅遊代言人,角色轉換太劇烈,體力也仍在無限消耗當中…

責任推給陳時中

更何況,後武漢肺炎之後的經濟大勢艱困萬端,全世界都碰到前所未見的變局,推銷商品或走走景點只是撫慰了人心,並不能真正振興經濟局面,各路人馬一再消耗陳時中,只是卸責,是把責任推給陳時中,愧對了陳時中在防疫期間的努力和奉獻!

防疫靠時中、紓困靠時中、振興還是靠時中…為什麼會造成凡事都要靠時中?這樣的心態更是政府該正視的核心問題:因為後武漢肺炎的振興為例,很多人都在擔心,找不到足以撐持大局的「財經大掌櫃」!

財經領航員

事實上,台灣並不缺乏因應財經挑戰和克服艱困的經驗:2008年到2009年間有「雷曼兄弟」和「次貸風暴」引發的全球性金融風暴;2001年內有暫停核四引發的內部對抗,外有美國的「網路泡沫」危機;1997到1998年有「亞洲金融風暴」和「本土金融風暴」;1995到1996年則是「飛彈危機」造成的強烈動盪不確定感!

面對這種大規模的經濟風暴來襲,台灣一向是靠身經百戰、經驗豐富、隊伍整齊的「財經領航員」引領過關:「雷曼兄弟」風暴期間,靠的是當時的副閣揆邱正雄和央行總裁彭淮南攜手應對;網路泡沫則是有豐富產業實戰經驗的林信義和A級總裁彭淮南合作;至於政黨輪替之前,梁國樹、許遠東、蕭萬長、江丙坤、徐立德、麥朝成、劉泰英…都是身經百戰的財經老將!

面對後武漢肺炎的全球經濟重組的挑戰,蔡英文有哪些將才可用?

不可諱言,這麼大規模的財經挑戰,光是嫻熟生產線的細節者,他的格局可以替台灣打贏口罩這場戰,卻沒有跡象證明他的層次和格局足以因應國際的全面變局;至於那些嫻熟財經理論而缺乏實戰經驗的學者,他可以「解釋」局勢頭頭是道,但是沒有事證證明他「解決」的格局足以因應排山倒海而來的考驗!

真才實學的考驗

更糟糕的是,過去的財經領航主要機關「國發會」,已經被搞成只是某些重要政治派系領袖之親信坐鎮的「研考會」,由這樣的沒落單位立刻扛責,更會是個災難!

這些,都是政府真正要振興經濟必須面對的難題,也是真才實學的考驗,拜託各路人馬多放點心思在這些實質考驗上吧…

至於陳時中,他已經奉獻太多了,就讓他好好做好防疫和健保改革的工作,多點時間可以休息養復,不要讓他一而再、再而三地去拚振興和代言商品與景點的持續耗損,請為台灣珍惜陳時中!

原文連結:https://pse.is/PTN4R

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