別跟員工「比劍」二代接班沒架子 建立團隊信任

全新光電董事長陳建良接受專訪,暢談經營理念及業務規劃。圖/顏謙隆
全新光電董事長陳建良接受專訪,暢談經營理念及業務規劃。圖/顏謙隆

陳建良2020年自父親陳懋常手中接下全新光電的經營重任,至今已近四年,陳懋常雖已退休,但身為全新的創辦人,陪伴全新自1996年創立以來一路走過逾20年歲月,影響力及標誌性自然非同小可,要將自身領導風格與其相比,陳建良謙虛稱當然無法比擬,還說父親就是「大家的精神象徵」。

然而數據會說話,全新在陳建良接任後的四年間,年年都繳出EPS 2元以上的成績,2021年全球智慧型手機銷量大好之時甚至暴衝至4.62元的歷史新高,不僅讓陳建良繳出亮麗成績單,更讓老董卸下重任後,能放下心來將公司未來交給團隊齊心打拚。

陳建良說,陳懋常的辦公室外有一幅字畫,上面大大題了「分享」二字,正好該層樓是全新所有員工的辦公室,「電梯門一打開,就能見到那兩個字」,彷彿也深深的刻在所有「全新人」心中,而那幅字畫正是老董給予他最深刻的提醒。對陳建良而言,他期許自己不是僅靠「血緣」上位的「空降部隊」,而是與員工們一同合作、互相信任,同時也能分享美好成果的最佳團隊。

「從小我父親就告訴我,不要和員工『比劍』,」陳建良說。一家科技公司中人才濟濟、各個都是該領域中的箇中好手,他回憶,父親時常告訴自己,「員工們都比你專業,你只是有我的基因而已,要怎麼讓別人信服你,這是你要自己努力的。」老董陳懋常話說得直接,但這也正是所有廠商二代接班最重要且不得不面對的課題。

因此,陳建良雖是「老董之子」,卻沒享受半點特別待遇,在接任全新董座前,他已待過四任董事會,12年間他仔細了解公司運作,跟著總經理黃朝興至美國、大陸各地出差奔走,安排交通食宿樣樣來,甚至當「工程師性格」的黃朝興偶爾面臨酒局困境時,還出面充當「擋酒部隊」。兩人一個開朗幽默、一個木訥嚴謹,搭配得宜,而他與研發、生產技術副總也累計十年以上默契,多年合作及辛勤耕耘打造「信任」。

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