《創變者》該如何針對問題勇敢提出創新方案?

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創變者共讀會由兩位說書人李宇祥跟戴嘉慶(以下簡稱Neo和Joey)共同主持,藉由說書人先行閱讀的觀點轉換、思考及設計,成為一場場精彩的分享故事,透過故事分享,激發出參與者想要改變的起心動念。

 

Neo分享說,一個想引領創變者的人,必須要能移情那些他想影響的人,我們對他們的需求了解越多,我們的視野才會越開闊。

 

因此創變是目標導向的,必須有個明確及想要改變的問題,並在解決問題的過程中,修正自己的思維狀態,達到現實與思維上的昇華。同時,創變不應該用非理性的方式讓結果立即見效,而是運用由小至大地、淺移默化地將創變的思維浪潮推向四周。

 

而創變精神在歷經時間的推移與人們的推行將轉化成社群性的思維,起因則是非常多元。可以來自不滿、來自感動、來自缺憾,但是唯一不能缺乏的是,一直走向目標的熱情,以及一直矯正心態的堅持!

 

 

就如同跑馬拉松,要不斷地往前,才能到達終點。或許過程中有許多令人駐足的精采景色,但是如果不夠堅持往一個方向前進,沒有抵達終點,終究是一個未完賽的跑者,即便具備創變精神也難發揮影響力。

 

同時,《創變者》一書中也有強調,創變這件事情,只要想要做就要開始。不要讓目標延宕到明年的清單上,像是有些人去健身房繳交費用,卻沒有認真執行,導致沒有達到強健身心的效果,還因為繳完年費的安全感而飲食過度,造成不良的負擔。

 

因此 Joey 建議所有參與者透過做中學(Learning by doing)的方式,在現實的即時的反饋中,漸漸去規劃自己邁向目標的軌道。

 

《好奇心》,對所有事物都應該保持初心。

 

「生命在於找答案,而是問問題。問對問題後,答案自然而然就出來了!」Joey分享。很多時候,與其硬性的要答案,不如軟性的問問題,這樣不但可以減緩對立的關係,而且還能製造雙贏的局面。

 

「但問問題後,一定要專心聽!」Joey強調表示。很多時候人們會陷入要問而問的心態,別人回答你的問題時,反而你沒有認真聽,還想著自己等一下要講什麼,這樣即使你有再多的好問題也沒辦法幫助你,因為受訪者只會覺得自己很不被尊重,因此專心聆聽,更是我們提問問題之前必須做的功課。

 

而適度收起好奇心,別讓情緒與得失心影響你的狀態,有很多人不一定願意回答你的問題,即使你真的對他很有興趣,但是別人也有拒絕的權利。所以當你已盡表達的義務時,請適時的收起好奇心,以避免關係的僵化,因為好奇心是源自你對他的興趣,但是他不一定有這樣的好感,而這樣的不對稱關係,最好的方式,就是給予停止的尊重。

 

藉由兩位說書人共創可能的共讀會,讓說書人帶領參與者學習《創變者》及《好奇心》兩本書想傳達的觀念,讓觀念引導參與者察覺內心想要改變的事務,同時藉由書中觀念獲得勇氣,創造不一樣的可能,成為自己更喜歡的未來模樣。

 

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