Yahoo奇摩新聞 台商借鏡》昔日台灣最大樂器廠雅歌西進30年 創辦人二代與老員工爆經營權爭議
雅歌總經理呂孟哲（中）等老員工為雅歌努力一輩子，卻落得與創辦人的女兒對薄公堂。（圖片來源／雅歌（漳州）提供）
曾是台灣最大的樂器工廠—雅歌樂器（YAKO），今年已步入第70個年頭。但早在30年前，雅歌就跟著西進中國風潮，透過第三地巴哈馬，前進中國，落腳福建漳州設廠，在老員工呂南輝率領下，逐漸在漳州站穩腳跟。
目前雅歌（漳州）公司主要生產電吉他、空心吉他，100%產品外銷美國、歐洲、日本等國家，年營業額規模逾1億元人民幣，經營績效很不錯。
可惜從未參與雅歌的營運的創辦人第二代、現任台灣雅歌董事長許雅琴跳出來，主張雅歌（漳州）的經營權屬於許家，讓雅歌（漳州）出現經營權之爭，當年赴漳州開疆闢土的老員工，居然變成侵占公司，為了清白還有所有股東的利益，老員工只能聯手11位小股東控告許雅琴夫婦違法將股東的持股作廢，損害股東權益。
當年的美事，如今演變成憾事，老員工和小股東為雅歌（漳州）努力一輩子，換來的是與創辦人的女兒對薄公堂，雙方你來我往，纏訟個沒完沒了。隨著台商第一代過世，台商二代與老員工起紛爭的故事是這樣來的……。
30年前西進福建漳州，台灣廠劃下休止符
雅歌樂器成立於1953年，由許西疇先生一手創辦，起初從自製口琴開始，隨後又著手製造風琴，直到1957年取得日本河合鋼琴的台灣代理權，開始銷售進口鋼琴，當時業務蒸蒸日上。由於製造樂器需要充足的人力以及空間，因此1970年，雅歌就在高雄橋頭設立工廠生產樂器，也就是現在位於高雄捷運青埔站旁、佔地3000坪的廠房。
雅歌樂器的全盛時期則是因為生產吉他、電吉他外銷全球，當時在台灣經濟起飛的1970年代，雅歌曾連續3年以上獲得外銷特優獎，每年外銷金額達到150萬美元以上，是當時台灣最大的樂器外銷工廠，輝煌時期員工人數也曾多達300餘位。
但隨著創辦人許西疇在1980年驟逝，許家第2代子女也幾乎都在海外，並沒有參與雅歌的營運，於是許家推派第2代女婿蔡松山接任雅歌董事長，當時台灣在1980～1990年代的大環境下，受到新台幣大幅升值、材料及勞工工資也水漲船高，許多企業面臨經營困難，產業開始大規模外移。
雅歌樂器也同樣難敵大環境衝擊，於是在1993年，時任董事長蔡松山等董事成員商議下也拍板決定西進中國，前往福建漳州設廠；由於無法在時代的改變中找出新方向，台灣雅歌則在2000年停產，至今僅能用租賃來賺每年約500萬新台幣。
當時雅歌到漳州設廠，是透過第三地巴哈馬，設立雅歌樂器（巴哈馬）紙上公司，當年其股東結構包括台灣雅歌50％、EFFECTED LTD（台南樂豐樂器）、貿易商、麥克風製造商等小股東共50％，資本額為150萬美元。接著再以雅歌（巴哈馬）公司名義，100％投資設立雅歌樂器（漳州）有限公司，由蔡松山擔任首任的雅歌樂器（漳州）董事長，總經理則是呂南輝。
雅歌曾是台灣最大的樂器外銷工廠，現已將工廠移至中國。（圖片來源／雅歌（漳州）提供）
漳州設廠後啟動增資，但台灣雅歌未參與
前雅歌樂器（漳州）總經理呂南輝向《信傳媒》說明雅歌漳州設廠的經過，他指出，雅歌到漳州投資後，1994年開始買土地、興建廠房、購置設備，但資本額150萬美元明顯不夠，經董事會同意後決定再增資60萬美元，但當時台灣雅歌不願參與增資，開放給台灣幹部及股東自由認股，因此從1995年開始，雅歌巴哈馬的股東也從4位增加到11位，而台灣雅歌的股權則降至40.86％。
再經過1997年、1999年、2002年、2004年、2006年以及2012年，進行多次股份認購及部分股東轉讓持股後，台灣雅歌股權變成約41％，其他13位小股東約占59％。
第三地紙上公司轉投資中國，卻未重視紙上公司變更登記
因應中國政府在2008年修訂《公司法》，開始重視紙上公司的管理，為了符合當地政府法令規定，雅歌（巴哈馬）最新持股也必須著手進行變更。
但呂南輝指出，自從1993年投資成立雅歌巴哈馬公司以來，皆未召開過股東大會，經過多年，不但股東增至13位、台灣雅歌董事長也由許家2代女兒許雅琴接任，因此他曾在2009年召集股東首度召開股東大會，會中決定雅歌（巴哈馬）9位董事，其中4位董事由台灣雅歌指派，並由9名董事選出執行董事廖明幸(許家第2代女婿)。
一直到2012年，廖明幸逝世，依法必須進行補選，因此2013年就選出呂南輝為雅歌巴哈馬執行董事，並指派陳少宏出任雅歌（漳州）董事長，呂南輝則是雅歌（漳州）總經理。
雅歌以生產吉他、電吉他等樂器聞名。（圖片來源／雅歌（漳州）提供）
呂南輝指出，從2013年開始問題就來了，由於進行雅歌（巴哈馬）股東變更，必須由仍掛名的執行董事蔡松山簽名過戶，但期間遭到許雅琴與廖哲夫夫婦反對，造成股東結構遲遲無法完成變更，直到2016年的股東大會請漳州政府公證人員，作證董事改選取代蔡松山簽名證明，於是2017年2月已完成變更雅歌（巴哈馬）的股東結構，並由呂南輝擔任雅歌（巴哈馬）執行董事。
許雅琴爭奪雅歌漳州經營權，註銷多位股東持股
但呂南輝指控，2019年許雅琴與廖哲夫夫婦奔走巴哈馬，以不正當的方式直接將自己與其他11名股東的股份註銷，變更成股東僅有4位，回復成立雅歌（巴哈馬）時的股東結構，也就是1993年時台灣雅歌持股50％、EFFECTED LTD 等其他股東共50％；此外，許雅琴的先生廖哲夫也一併變更成雅歌巴哈馬執行董事之一。
呂南輝指出，經過多年，EFFECTED LTD公司早已解散、小股東之一的李永安也賣出持股，原始4大股東已有2個不存在，「等於是走回頭路，也省略掉中間數十年的過程」。因此，他表示，將聯合其他11位股東控告台灣雅歌、雅歌巴哈馬董事蔡松山及廖哲夫等人侵占股份，註銷了自己與其他11位股東持股，侵害股東權益。據了解，全案仍在準備司法訴訟過程。
針對呂南輝的指控，《信傳媒》也透過電話、簡訊向許雅琴求證，但一直未獲相關回應。
從雅歌樂器的例子來看，也凸顯了早期台商藉由第三地紙上公司轉投資中國，卻因未能重視紙上公司變更登記，衍生出後續的經營問題，導致第二代、第三代面臨接班困難，或許雅歌只是眾多台商的其中一個案例。這是個值得台商借鏡與警惕的重要議題。
更多信傳媒報導
專訪》中國抽砂船是低成本的政治舉動 華府智庫專家：國際應正視北京的灰色戰略
勞動部鬆綁4產業配額預計增2.8萬移工 不談勞動條件就能解決缺工問題？
景氣差財政嚴峻！武漢官方在官媒貼公告向259家企業討債 1億人民幣
