台商需有願景 徐濤:要如鷹蛻變

特派員葉文義╱南通報導

旺報【特派員葉文義╱南通報導】

在南通召開的「2019台商產業轉型升級峰會」上,威盛集團副總裁徐濤有諸多精闢分享。他指出,非常重要的就是在轉型升級過程中,必須要具有Vision(願景),要擁抱未來,看到未來是很最重要的。他認為,轉型升級不僅是在技術上、在公司管理上、在產品上,而更重要的是人的思維、人的Vision,是所有對未來的看法,這些都是非常重要的要素。

徐濤指出,對於以製造業為主的台商而言,怎樣轉型升級的確有很多思考空間。當然在過程中,有些東西很難改變,很難去突破,但轉型升級「就像老鷹的蛻變一樣」,是非常痛苦的過程,但卻必須要去做的事。

推動工業4.0促升級

轉型升級必須採用的一些技能或手段。徐濤認為,數位化、物聯網、大數據、智能化等應用,都是企業謀求升級也好、轉型也好的方法。

實際上,徐濤在大陸全國台企聯就是擔任轉型升級功能委員會副主委。他說,現在已看到人工智慧(AI)、物聯網發展非常快速,也看到現在的製造有7成雖還是人工、3成自動化(智能製造),但相信十年之內,情況會反過來,人做的會只剩下3成,7成製造都要交給智能化的機器,在這個過程中,推動工業4.0就非常重要。

他說,很多台商都是做製造業起家,製造業雖有數位化、工業4.0以及AI智能化等升級的需求,但實際上還有一種情況就是轉型,可能過去做外銷為主的台商企業,現在要開始拓展大陸內銷市場,「品牌」的經營就非常重要。

建品牌要能接地氣

徐濤說,台商從外銷轉內銷這不僅是升級更是轉型了,做內銷就需要渠道、需要品牌、需要新零售等很多東西,而很多東西對台商來講還算滿新的,尤其台灣市場不大,台商轉型就必須要找到方法,包括怎樣在大陸建立品牌,然後打造有價值的品牌,尤其台商的品牌還沒有非常接地氣。

他說,現在品牌建立可以很快,但一出錯消失的也快,價值會一下子不見,台商轉型過程中也要培養能力以因應各種情勢快速變化。

徐濤認為,企業走上轉型經營之路,最重要的是要給客戶提供價值,價值(Value)非常重要,倒是不必太在意公司類別如何,「我是怎樣的公司,必須要做怎樣的事情,實際上並沒有這樣的約束。」

徐濤說,轉型就是要創意創新,或者是跨界,怎麼樣可以給大家帶來價值,「這就是現在許多年輕人在玩的東西。」

他特別強調,企業謀求轉型升級過程中,要著手從培養人才做起,因為這是轉型升級的基本條件。

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