台大校長遴選談利益迴避 周美吟:我照著規則來

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台大校長遴選，唯一一位女性校長候選人、中研院院士、副院長周美吟今晚（1）日參加台大校長遴選說明會強調，擔任校長不是扮演「治理」角色，也不能稱為治理台大。對於台大心理系教授黃光國提問犀利：「有遴選委員是你的直屬長官，有沒有構成利益迴避問題?」周美吟表示，這是一個事實，在接受台大教師推薦時，她有想過這個問題，當初也看過遴選辦法準則，「在遴選期間，不得與遴選委員有私人接觸，我和我的上司絕對有遵守這樣的規則，我們是個體，是私人身份參與。」她進一步說:「這不是我適合回答的，是遴選委員要來回答的，我照著規則來作。」

周美吟特別點出，台大電費一年高達40億元，未來需要透過電機學院的幫忙，利用科技來提升服務效能。她舉在原分所的經驗，原分所就是一位研究員用科學的方法作分析，廠商的設計不盡理想，作了全盤檢討後，電費降了20%，台大有優秀的老師，是可以解決這個問題。

至於要如何行銷台大? 周美吟舉例說 : 台大醫學院在肝病的研究在華人社會常有的疾病，台灣特有的珊瑚礁、漢學、地震都是台灣特有的研究，也是科學的一環，可以多多往世界推展；常常要跟國外接軌，常到國外宣傳，網頁可以作一些科普的介紹，這些成果都可以告訴大家。

她表示，台大在陳維昭校長時代提到台大經費只有60億元，學生兩萬三千人，支付相關人事與行政支出後，能夠剩下不多了，學校能夠用的不多了；現在台大每年160億經費，很多經費還是要靠自己，副校長對內，校長要對外積極募款，積極充實校務運作經費，台大的校友遍布各地，有校友牽線可以加強更多的合作。

關於爭取經費部分，曾經擔任喬治亞理工學院物理系主任的周美吟特別提起自己的募款經驗表示，美國和台灣不同，他舉喬治亞理工學院的制度，喬治亞理工學院的募款辦公室非常主動，因為募款是命脈所在，系主任要配合學校的募款工作，各系要把校友的資料建置起來；而且每個院都有代表，這些募來的經費可以運用在學生獎學金、講座教師。從大的數字來看，台大經費確實不足，但學生覺得不該花的錢，可以主動提供給行政單位作檢討。

台大公衛系教授金傳春表示，台大期待培養未來的領袖，台灣很多領袖人物來自台大，台大醫學院學生非常聰明，但是最優秀的學生進來，最後也是近親繁殖最嚴重的，未來如何改善？周美吟說，通識教育很重要，應該沒有萬靈丹，但在學生畢業之前，可以給他們一些好的教育，就是畢業之前，先練內功。她也坦誠確實聽到一些關於品德方面的訊息，但需要先釐清問題，不要解決問題又製造另一個問題。

曾經擔任美國物理學會計算物理分部主席的周美吟認為，高等教育的任務，培育優秀人才，高品質研究，創造並應用新知識，成為新思維、新理念、新文化的搖籃，促進社會的進步。她並以「雙劍合璧，變形金鋼合體」八析，台大許多不同性質與功能的系未來可以彼此互補，相輔相成，互相激勵，進而成就一所偉大的學府。

周美吟強調，作為台大校長，必須開放的心胸，無私的推動校務；校長要有分析的能力，釐清問題和解決問題的方法。卓越大學不是校長作了什麼事，而是師生對社會的貢獻。