台灣人奴性堅強? 1/3員工願放棄加薪換「彈性工作」

大家常說,人才是企業最重要的資本,但又有多少企業能真正回應員工的需求呢,根據統計,已經有越來越多人比起努力埋頭工作,更重視生活的品質與平衡,包括了上班時間上的彈性,與遠端工作的可能性,現在都成了影響就業的關鍵考量。

圖/TVBS
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香氛品牌公關Gracevs.公司營運長Gina:「因為這個角度是我想說大家可以看到裡面的那個,我懂對這個比較平視。」

認真討論產品小細節,確保呈現最好的成品,她是Grace,今年28歲,在這家新創公司已經待1年半,主要負責公關與客服,算是元老級的員工。

香氛品牌公關Grace:「在這邊就是不會有那種在大公司上面的那種壓力,然後雖然就是老闆可是也不會有那種很上對下的那種距離感,現在要出國啊,有同事想要去追另一半,追愛什麼的,然後老闆都會很支持,開開眼界,然後還去拍個影片之類的,就是大家一起分享然後放在頻道上面,去的時候都是算是上班,就是只要聯絡的到,沒有延誤到工作進度,然後我們也都是會就是自動自發,就是分內的事情做好,然後就去這樣子。」

除了老闆鼓勵出國,帶員工出門踏青旅遊也是常態,在空間不大的辦公室,還備有一張大沙發,想休息就休息,更有按摩椅按摩紓壓,加上吃到飽零食區,小天地隨員工使用。

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香氛品牌營運長Gina:「常常坐著腰很酸,然後有時候希望站著工作,所以我們就買那個升降工作桌,然後沙發也是,累了是可以午睡一下也是沒問題,我覺得大家都有那個共識,就是不會去找到真的為了去想偷懶的人進來,所以大家都是很有責任心的,我跟我的合夥人都有在大公司上過班,然後就比較自己不是屬於喜歡那體制的人,對所以現在自己創業,就會希望也不要用我們不喜歡的方式要求員工。」

跳脫傳統老派僵化的「上班」模式,用最大的彈性運作治理,畢竟人才就是企業重要資本之一,而在時代的轉換下,勞力市場環境正在改變。

TVBS記者陳文越:「根據最新的統計調查,有50%的亞洲員工認為現在工作是關於平衡,而且是工作去適應生活,不是生活來去適應工作。而且相較2020年,現今的員工比起職場規劃成長等等的工作因素,他們更加重視更加考量的是時間的彈性,以及休假的生活因素,來決定一份工作的去留。」

甚至有三分之一的亞洲員工,願意「放棄加薪」,以換取彈性工作方式,多國有近七成的員工,在考慮是否加入或留在一家公司時,「能否採用遠端工作」就是一大因素,而目前有80%的亞洲員工,是對工作感到疲勞倦怠,其中香港更是高達95%,但卻只有四分之一的高階主管和人資主管,將「員工疲勞」視為轉型威脅或人員流失的驅動因素。

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人力公司發言人楊宗斌:「工作生活的一個平衡,以及這種在家工作的一個這個風氣,有沒有辦法成形,其實勞資雙方還是在一個磨合期,在家工作可以省去通勤時間,多一點休息跟睡眠的時間,某種程度上也就是工作跟生活的一個平衡重視,但是對亞洲的雇主來講,他們可能還是比較保守一點,雖然說之前因應疫情有這個居家辦公,但是他們還是希望可以,多一點員工到班來打卡來面對面。」

看看精力充沛的員工比例,已經從2019年的74%,大幅降至2022年的63%,創下7年來最低水準,隨著勞力價值觀結構改變,想留才工作環境也得朝,更包容體諒彈性溝通的方向,翻轉出新樣態。

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