「台灣職業足球夢」之37 成功的J聯賽模式真可怕（下）

前言

要落實「台灣職業足球夢」，必須先承認現在我們的紮根，看似有點樣子卻虛有其表，而職業化卻存在著「假象」；國家隊在亞洲仍無力突破「基本門檻」，女足亞洲五強實力擋在我們前面，男足還無力衝破「亞洲20強」行列，我們憑啥向國人炫耀今天足球的驕傲？

本系列前16篇的前言，中華足協改組很快兩週年過去了，從國民政府遷台開拓足球發展逾70年了，發哥直指我們努力追趕未必要求遠取經，東亞鄰近最成功的日本足球崛起之道，足以讓我們翻身而起。因此本篇開始，再揭「東瀛足球可怕秘笈」，發哥用心一篇篇切入揭開了日本足球今天成功之道，足為我們體育界不僅是足球，甚至也足為其他運動推展之借鏡，只要用心看肯虛心學習討教人家長處，道理盡在其中。

成功的J聯賽模式真可怕（下）

1996年，川淵三郎推出了J聯賽「百年構想」。這個「百年構想」其實很簡單，概括起來只有三句話：第一，讓人們居住城市的球場都鋪上草皮，並建造更多的體育設施；第二，不僅是足球，還要建造能讓人們盡情享受體育樂趣的設施；第三，觀看、行動、參與，通過體育運動讓人們得到更多交流。從1993年起步至今，日本J聯賽正朝著這個目標一步步地前進。他們創立聯賽沒有更多地考慮成績，而是希望足球和體育能成為人們的一種生活方式。

七、反賭球給高薪護裁判不受干擾

基本上，日本較不存在假球、黑哨、賭球的現象，因為日本的裁判收入相對較高，要想操縱他們也要付出很大的代價。國外會有黑社會接觸裁判，這個日本也有過，但他們很好地將裁判保護起來，讓他們不受到外界的干擾。

目前，J聯賽的裁判費用開支由足協承擔75%，職業聯盟承擔25%，其中足協還肩負著為比賽選派裁判的任務。日本足協完全是根據裁判的水準和能力來決定他執法的場次，那些經驗相對豐富的裁判，要執法難度相對較高的賽事。

聯賽期間，日本足協裁委會每週召開會議審議各場比賽裁判情況，對於俱樂部申訴會進行書面答覆。如裁判出現錯判或漏判等問題，裁委會會對其進行內部處罰。如果裁判在比賽中犯了非常嚴重的錯誤，那麼日本足協今後就不可能給他安排比賽了。

日本裁判分為四個等級，只有一級裁判才可以獲得執法職業聯賽的資格，有160人左右，其中30人是主裁判。日本對頂尖級別的裁判施行職業化管理，在一級裁判中有15名職業裁判，其中主裁判3人，助理裁判12人。足協定期組織裁判培訓，還和職業裁判每年簽訂工作合約。職業裁判有約1200萬日元(約480萬台幣)的固定年薪，主裁判執法一場比賽還會得到12萬日元(約4萬8000元台幣)的報酬。

對於假賭黑的問題，教父川淵三郎很明確地表示，在日本職業聯賽發展這將近20年的時間裏，還從來沒有出現過。「我們不必在裁判方面節省開支，只有裁判水準提高了，聯賽的水準才能跟著一起提高。」川淵三郎這麼說。

八、燒錢買大牌不如搞青訓

鹿島鹿角隊從1993年參加J聯賽至今，鹿島鹿角總共拿到8個聯賽冠軍，是J聯賽的冠軍專業戶。

鹿島鹿角隊不會像很多歐洲俱樂部那樣，每年斥鉅資購買高水準的外援和教練，這也是日本J聯賽所有俱樂部統一的做法。

他們要做一個培訓型的俱樂部，從6歲就開始培訓球員，這樣更有利於俱樂部的長遠發展。

俱樂部並不是沒有動過花高價錢買大牌外援的想法。可是他們認為，那樣的成本太高了。如果在外援上投入大量的價錢，還不如將這些錢投入到青少年球員的培訓當中。所以一般而言，俱樂部只會選擇性地購買一些外援，但更考慮到如果兩個主力前鋒都是外援的話，那怎麼去培養出本土的好前鋒呢？

為了培訓本土青少年球員，鹿島鹿角俱樂部在鹿島市、茨城縣和千葉縣三個地方建立了自己的培訓基地，這些孩子的年齡層是從小學到高中，不住在培訓基地內，每日放學後進行集中訓練。三個培訓中心的孩子總數加起來有3000人，這些孩子中表現出色的可以進入一線隊，其餘可以繼續讀書、上大學。

與其他國家地區很多俱樂部完全靠投資方砸錢經營不同的是，日本J聯賽多數俱樂部完全可以做到獨立經營，自負盈虧。鹿島鹿角俱樂部的母公司（投資方）是住友金屬集團，按照俱樂部目前的收入完全可以自給自足，因此母公司也就不存在任何的壓力。

既然需要自給自足，那麼日本的職業俱樂部就要盡可能地為球迷和贊助商做好服務。只有服務好了，才可能讓經營更加順利。所以說，日本俱樂部之所以注重服務，跟俱樂部自身經營性質有很大關係。

鹿島鹿角俱樂部自從創建以來，每年都會將自己的財務狀況向全社會公開。他們認為，如果財務不透明的話，那麼將無法吸引贊助商，更無法得到全社會的認可，自然也就沒了公信力。在日本，公佈財務狀況是一件很正常的事，贊助商也希望他們把所有事情做得透明一些。

在鹿島鹿角俱樂部經營者看來，像巴薩、皇馬這樣高投資、高產出的俱樂部，並不是健康的，因此他們不會效仿。他們經過考察，覺得西甲勁旅之一比亞雷亞爾俱樂部的特點跟他們很相似，所以會集中研究他們的案例，進行學習。比亞雷亞爾俱樂部所在地卡斯特利翁省的人口是5萬人，跟鹿島市差不多，體育場規模和球場設施也都基本相同，唯獨不相同的是，比亞雷亞爾的轉播收入很高，比鹿島鹿角高出40倍，這可能也是由西甲聯賽的整體價值決定的。

比亞雷亞爾是一支面向當地的俱樂部，他們儘量培訓自己的球員，這樣就可以受到當地人的歡迎。事實也證明「比亞雷亞爾模式」這種節約型的、以培養當地人為主的俱樂部，同樣可以獲得成功。