台積電還有一位張董事長,外界竟然不知道

林珮萱
遠見雜誌

台積電「張董事長」16日出席「AI x CSR人文智慧競賽」活動起跑記者會。不過,這個董事長不是台積電創辦人張忠謀,而是他的夫人—張淑芬。

去年6月,台積電慈善基金會正式成立,張淑芬成為「張董事長」。早在過去,她便以台積電志工社社長的身分,投身集團大大小小公益活動。

近年,每當國內遭逢重大災難之際,從高雄氣爆、八仙塵暴、八八風災、到今年農曆年前的花蓮震災,都能看到張淑芬率領台積電志工社走入現場、協助災後重建的身影。

今年資誠永續發展服務公司,將與全球第四大人力資源服務提供商RGF集團旗下之伯樂亞太管理顧問公司,舉辦首屆「AI x CSR人文智慧競賽」,是國內首度將AI人工智慧結合CSR企業社會責任的競賽,特別邀請台積電慈善基金會董事長昌淑芬擔任活動大使。

圖/日前張忠謀和張淑芬共同出席台積電大樓命名的活動,從兩人緊握的雙手可以看出彼此的好感情。

主辦單位日前發出採訪通知時,最初流程僅安排張淑芬致詞15分鐘,結果活動前一日更新活動流程,她分享時間整整多出一小時、變成75分鐘。一度讓收到採訪通知的記者,以為是不是時間數字寫錯。

果然當天,身穿一襲俐落墨綠色褲裝的張淑芬,侃侃而談過去九年的公益之路,且欲罷不能。

張淑芬上台一開口便說,自己是來分享過去做志工走過的路,強調做志工和做人一樣,都是終身學習的課題。回顧過去,她學到的就是自己要走在第一線,CSR不能只是在紙上寫、做報表。她認為,很多CSR競賽只看數字,但台積電是用行動、用溫度和愛在做CSR,「所以在外面的比賽看不到台積電,」她說。

台積電志工社剛起步時,只有四大項目,現在逐步擴展到六大服務專案。包含導覽志工、導讀志工、節能志工、社區志工、生態志工、以及廠區專案。

舉例來說,節省志工會組成小組前往學校、醫院、和企業等地,幫忙檢視建築構造、機器設備等,將台積電如何節能省水的方式,做成課程教學。又如社區志工,多年來關懷獨居老人、榮民之家和兒童等。生態志工,則會認養場域做復育工作,打造環境教育等教學活動。

「要再仔細的話,我還是可以解釋得很清楚,」每項專案張淑芬都如數家珍。她透露,台積電4萬多員工中,就有1萬多名志工,參與度很高。而且在台積電做志工是沒有給假的,每人每天僅補助300元車馬費。「我先生不許我亂動他的員工,」張淑芬強調,員工是真心願意來當志工。

圖/如今張忠謀退休,張淑芬變得比張忠謀更忙了。

當初她要當志工社社長,張忠謀就要求她兩點,「第一不能碰到錢,第二不能強迫員工,」她笑說。

今年2月花蓮震災後,張淑芬深入花蓮,看到倒塌大樓、埋在瓦礫推下的破碎家園,即便是參與過許多災後重建工作的她,也自認有很多驚嚇和無助。救災心切的她,還曾向中央關心到底做了什麼實質行動,甚至向政府單位人員率性直言「我走過的地方,你們有沒有去走過?」

看到許多需要幫助的家庭,張淑芬發動「一萬一戶」行動,協助號召各界以每月一萬元,一年為期,認養一戶家庭。前前後後在花蓮,找到27戶需要幫助的家庭,為他們找到認養人。其中像是老母親和兩位癌症女兒的家庭,又或是95歲的獨居老伯,因為環境克難、屋頂會漏水,每晚睡覺必須在床上放塑膠袋。每月捐助金額,就能協助他們改善生活。

張淑芬前往探視這位95歲老伯,對方大力感謝張忠謀董事長,「我心想,謝他(張忠謀)幹嘛呢,他又沒幫忙,」張淑芬開玩笑地說,如今自己像是sales lady,到處去為有需要的家庭找認養者。

她認為,「把愛傳出去」力量才會大,而不是只靠台積電自己做。因此她的下一步,即將在7月底公開一項專屬台積電公益的網站平台,未來會將需要協助的家戶狀況,在網站公開徵求認養者,尋求更多善念,能以一年12萬幫助一家人。她強調,台積電會擔任把關角色,去找到真正需要的人,同時建立控管機制,不讓捐款被濫用。「我現在要開始到處去演講,希望打動更多人,」張淑芬說。

以往總是扮演張忠謀背後默默支持的角色,想不到張忠謀退休後,換張淑芬忙了。看來這位新的「張董事長」,今後會更常走上螢光幕前。

本文轉載自遠見雜誌

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