【台紙坑4萬股民5】做玻璃罐白手起家 他人生逆轉成銀行界傳奇

林俊宏
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台紙董事長余美玲的丈夫戴誠志(圖)雖是公司大股東,但與併購案無關,他曾任誠泰銀行董事,在金融圈的實力雄厚。
台紙董事長余美玲的丈夫戴誠志(圖)雖是公司大股東,但與併購案無關,他曾任誠泰銀行董事,在金融圈的實力雄厚。

余美玲在業界的名聲並不響亮,丈夫戴誠志卻赫赫有名,他在銀行圈的歷練不多,之前只當過誠泰銀行董事,2005年,新光金以每股28.2元,高於淨值近一倍的價格購併誠泰銀行,創下當時最貴的金融圈合併紀錄,幕後推手之一正是戴誠志。

當時他祭出「逐年打銷呆帳調整體質」及「尋找買家」2招,讓誠泰歷經3年整頓脫胎換骨,成功高價賣出;更讓人津津樂道的是,他轉任京城銀董事長後,碰上2009年的希臘、義大利等歐洲5國債務危機,公債被市場狠狠拋售,戴卻逆勢進場操作歐洲股債,透過靈活的財務操作,讓京城銀行每股盈餘從當年的1.76元,至2014年成長到4.33元,股價也從當時不到10元,一路漲到如今的39元。

台紙掛牌上市58年,因私有化在去年下市遭併購,但仍擁有國內外大筆土地,估計市值千億元。
台紙掛牌上市58年,因私有化在去年下市遭併購,但仍擁有國內外大筆土地,估計市值千億元。

 

戴誠志白手起家,他的父親經營玻璃工廠,他繼承父業,從製造醫用玻璃罐轉型為貿易服務,他從小就學會在商場裡打滾,不論是做生意或是投資,他認為最難的是「等待」。

他有許多生意經,幾乎都從日常生活細節體悟出來,例如「麵攤理論」正是外界最為熟知的故事之一,他曾透露到麵攤吃麵時若長條凳上沒有座位,他會拜託老闆先讓他站在旁邊吃,並與有座位的客人溝通,讓他坐上一點點邊邊角角的位置,只要屁股先坐到了十分之一,就可以再慢慢地往中間擠進去,最後終究能順利坐到完整的位置。

戴誠志是金融圈有名的投資大師,他擔任京城銀行董座10年,創造400億元獲利,讓股價扶搖直上。
戴誠志是金融圈有名的投資大師,他擔任京城銀行董座10年,創造400億元獲利,讓股價扶搖直上。

 

他在商場上善用這個觀念,過去做玻璃瓶生意時,他先行卡位搶單,再慢慢跟買家溝通,如果一個瓶子賣1元,他只賺0.1元,之後再慢慢拓展利潤空間,並逐漸累積客戶信任,藉此一步一腳印,後來成為藥用玻璃瓶大王。

他在機緣下進軍金融業,從誠泰銀董事踏進銀行業,再被延攬擔任京城銀行董事,協助將該京城銀的前身、即台南中小企業銀改善體質,逐漸創下驚人獲利,讓京城銀行員工可以打敗銀行界老大哥,拿下「最會幫老闆賺錢」的封號。

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