【台體大暴君1 】校內標案當提款機 喬人事包工程無貪不歡

宋柏誼
CTWANT
台體大校長林華韋擔任國家代表隊教練長達12年,在台灣棒球界備受推崇,但他2013年8月接任國立台灣體育大學校長後不斷傳出濫權爭議。(圖/報系資料照)
台體大校長林華韋擔任國家代表隊教練長達12年,在台灣棒球界備受推崇,但他2013年8月接任國立台灣體育大學校長後不斷傳出濫權爭議。(圖/報系資料照)

國立台灣體育運動大學校長林華韋被檢調懷疑涉入校內多起工程弊案,他被指控先安插親信林宇呈掌管校內棒球場業務,再利用林在外設立3間公司,5年來標得工程金額超過4千萬元,根本把校內標案當提款機,還把教職員職缺拿來做公關。檢調已初步掌握證據,同時清查金流追蹤共犯,盼望有更多受害廠商出面作證。

根據本刊掌握的檢調消息指出,林華韋任內發現學校草皮維護工程有利可圖,找來在這一行經營多年的林宇呈,先安排林掌管校內棒球場業務,並提供大量金援,協助他到國外購得專業割草機等器材,還在台中市西屯區、南區兩地設立「立宏康宸營造」、「磊鑫事業」及「佑勤整合」等3家公司,找來黃男、葉男當公司的人頭負責人,但實際上幕後操盤的就是林華韋。

林華韋指使親信林宇呈開設「立宏康宸營造」、「磊鑫事業」及「佑勤整合」等3家公司,並不斷來投標台體大的工程,藉此牟利。(圖/翻攝畫面)
林華韋指使親信林宇呈開設「立宏康宸營造」、「磊鑫事業」及「佑勤整合」等3家公司,並不斷來投標台體大的工程,藉此牟利。(圖/翻攝畫面)

檢調也查出,台體大的校內工程,舉凡棒球場整建、福利社興建、打擊練習場養護等標案,不難看見林華韋旗下3間公司的蹤影,其中得標最高的案子將近1400萬元,就是去年4月的「棒球場內野看臺區靠座椅汰換財務採購案」,由佑勤整合公司得標,而這項業務的督導就是林宇呈。落榜的廠商得知後表示「我花一整晚寫標書,根本被當成空氣,早知就在家睡覺就好」。

根據「台灣政府採購網公開資料」發現,這3間公司曾向台體大成功標下7筆工程,金額從數10萬到上千萬元不等,而慣用手法都是讓林華韋事先透露標案時間、招標內容甚至是招標底價,然後再讓林華韋旗下的公司投標,檢調人員透露:「這種招數根本是內神通外鬼」。

維護草皮機械動輒上百萬,林宇呈(左)根本無錢可買,都由林華韋一手從國外引進並資助金錢。(圖/翻攝畫面)
維護草皮機械動輒上百萬,林宇呈(左)根本無錢可買,都由林華韋一手從國外引進並資助金錢。(圖/翻攝畫面)

針對任內涉及多起弊案,遭檢調調查一事,台體大校長林華韋強調未在外開公司,也未與林宇呈投資公司,而借來樹木石頭擺設以讓工程通過驗收、開假發票的事也全部否認。

林宇呈則否認有與林華韋合作投資公司,而那3家公司負責人與他都熟識,但卻鮮少投標校內工程。

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