【嘉泥三代拚轉型】他念水泥管理到學日文 20年只為做好一件事

身為嘉泥第三代、前董事長張永平的獨生子，20年來，張剛綸只想做好一件事，就是傳承家業，當年為接掌嘉泥去念麻省理工技術管理碩士，現在布局日本飯店，他學起日文，就是要全力帶領祖父創辦的事業重返榮耀。

坐在嘉新大樓二樓會客室，以合身深藍西裝外套、窄褲管型男裝扮的嘉泥董事長張剛綸，嘉泥集團第三代接班人張剛綸，緩緩說出接班以來的心路歷程，旁邊牆上有一張祖父張敏鈺畫像，傳承意味濃厚。

今年46歲的張剛綸，是嘉新水泥前董事長張永平的獨生子，接班於他是宿命也是責任，但4年前他接下比自己年紀還大的公司，正逢台灣水泥業的環保爭議再起，加上水泥業環境丕變，他只得拼全力殺出一條活路。

張剛綸左手積極解決虧損的事業，右手致力活化資產拚轉型，箇中艱辛，張剛綸表面不說，其實吃足了苦頭，他首先解決台北港官司、解約大安區地上權、解散中國水泥廠三大棘手問題。

嘉泥轉型之路遙迢，繳了不少學費，「只能一步步走。」走過4年的漫長黑暗隧道，今年總算看到一點亮光。在張剛綸帶領下，嘉泥渡過轉型陣痛期，今年解散中國江蘇聯合水泥廠、出清台泥國際股份，轉入飯店餐飲業，進軍義大利、日本沖繩蓋飯店，也在台灣開了第一間做月子中心。

其實20年來，張剛綸只想做好一件事，就是傳承家業，當年為接掌嘉泥去念麻省理工技術管理碩士，現在布局日本飯店，他學起日文，就是要全力帶領祖父創辦的事業重返榮耀。

已經進入嘉泥歷練20多年的張剛綸，說起轉型過程雲淡風輕，但其實卻是如人飲水。早在1996年，嘉泥準備興建嘉新京陽水泥廠，成為中國第一家外商水泥公司，西進大陸的腳步比台泥還早，當時年僅25歲的張剛綸大學剛畢業，就被父親張永平從美國召回、前往中國大陸蹲點，一待就3年。

從小和爺爺一起住的張剛綸表示，張敏鈺非常重視家族聚會，三子四女的大家庭感情甚篤，「爺爺幾乎每隔一、兩星期，就把小孩叫回來聚餐。」張剛綸雖是獨生子，但從小和表妹王立心一起玩，長大更成為合作打拚的事業夥伴。

雖然創業成功、福澤後代，但從小苦過來的張敏鈺秉持「勤樸」的信念，張剛綸在美國留學時，「家裡給的零用錢都很少」，「自己煮比較便宜」，練就了一身廚藝，現在連煮咖啡也是從烘豆、磨豆、瀘壼，自己動手煮。

如今，張剛綸的自我期許是「趕快帶領嘉泥轉型成功」，他念茲在茲的就是要擦亮嘉泥招牌，「我們沒有什麼藉口，就是應該要做出來，期望最快2019年可見花開結果。」

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