【多死社會（下）】超商淘汰時代 轉做殯葬變穩定投資

日本全國目前有55,633間超商（日本七大加盟連鎖超商截至2019年5月的統計數字），儘管店舖數不斷增加，但成長率卻一直下降。以龍頭7-11為例，估計今年度要新增850間店、卻也同時要收掉750間店，實質僅增加100間，比去年度新增616間店大幅減少。至於LAWSON，今年度展店700間的同時，也要收掉700間，消長完全打平。

面對「超商淘汰時代」的來臨，如何活用既有店面變成一大課題，但要加盟店老闆們突然轉戰殯葬業，多數抱持抗拒心理。 Life & Design Group行銷推進室長石井寬彥：「我們公司的建物合約都是20年起跳，只要能確保長期穩定的收入，不失為一個投資選擇。」

另一個愛知縣起家的葬儀集團TEAR，本來都是經營佔地500坪左右的大型葬儀會館，近來也開始積極投資家族葬市場。TEAR葬儀開發課中村元則表示：「過去的葬儀會館，設備投資就要2億到5億日圓，但佔地平均約60坪的家族葬專用會館，只要7000萬日圓。如果是改裝既有店面，成本甚至可能控制在4000萬日圓，工期約1.5個月就可以完成，開業時間也能大幅提前。」

Tear旗下8間家族葬會館，有2間是超商改裝。但超商改裝會館的一大缺點，就是天花板很低，無法設置氣派的大型祭壇；天花板的空調開口位置大多需要調整，以避免直接朝祭壇吹。

中村元：「儘管規模縮小，但儀式內容跟過去的葬儀會館並無差別，也能應對各個宗教與派別。如果來諮詢的客人經評估後，還是想要舉辦規模較大的葬禮，我們也能介紹其他大型會館。」

而當葬儀會館變得像超商一樣深入街頭巷尾時，也代表人們必須更頻繁面對生離死別的難題。

資料來源：日刊現代、東洋經濟

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