Yahoo奇摩新聞 大媽反問
從一個人發問的深淺、角度，可以看一個人的思考。有一位大陸網友諷刺記者深度與阿里巴巴馬雲的一則對話，不知你看過否？
記者：馬雲推出「無人超市」了，這位大媽您怎麼看？
大媽：超市都沒人了，那還不關門？
記者：大媽，無人超市是沒有售貨員及收銀員。
大媽：那應該叫「無員工超市」啊！你這語文水平，還可以當記者啊？
記者：對，應該叫「無員工超市」。那您對這新型的超市有什麼看法？
大媽：超市不需要養員工，那東西是不是應該更便宜啦？
記者：這個……。
大媽：老百姓最關心的問題不去了解，整天只關心馬雲又弄啥新玩意。老百姓最關心的是有沒有假貨？是不是更便宜？有沒有員工，關我啥事？
記者：您不覺得無人超市改變傳統的購物方式嗎？
大媽：改變啥？買東西不用花錢啦？刷刷支付寶那也是花錢啊！
記者：看來您還是不能理解時代的發展潮流。
大媽：弄個沒有員工的超市就是時代潮流啦？專門裁減底層員工算啥本事？有本事弄個「無老闆超市」！
記者：大媽，您對馬雲是不是有意見啊？
大媽：我是對你這種無聊的記者有意見，問問題問不到點上。馬雲改變我們的生活，但我們要的改變是帶來幸福的增加。現在的改變沒有增添我們的幸福，倒是增添許多煩惱。這才是你們記者應該關注的問題。
大媽的反問，直入人心，拋出人云亦云的集體盲點。發問是一種能力，啟動發問是好事，不論深淺，至少思考了，這是第一層。第二層，進入有深度或不同角度的發問，產生理性交談，在一來一往，增加原始概念的價值。我們的教育長期沒有培養深思考、探索答案的習慣。以至於在高變動時代，普遍面臨成長型組織的領導人才不足。這個年代，還真需要多一點「大媽」來反問問題。
延伸閱讀：
