大學停招再加1 台大學如何開源節流自救?

羅鼎傑 何佳陽
TVBS新聞網

教育部決議,康寧大學台南校區109學年度停招,學校承諾會照顧現有學生到畢業。未來類似狀況恐怕會越來越多,因為台灣大學生平均經費比鄰近國家低,中港澳生又因為疫情減少,再加上台灣少子化,大學只能開源節流自救。

 

圖/TVBS
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義大利神父高亢歌聲領唱聖母頌,為輔大新闢的國際師生學習場地祈福,因為台灣少子化影響,不少學校廣招國際學生,像這種共同的學習空間打造更被重視。

 


輔仁大學校長江漢聲:「我是覺得他們最喜歡的,應該是看這個大螢幕的足球賽啦,因為足球賽的時候,都沒有地方可以讓他們看足球。」

 


就連國際賽事,都能透過這間國際化場地,讓各國學生透過即時轉播關注,雖然在台灣,高教學生每人分到的經費約10到50萬,比起韓國70、80萬,日本100萬,歐洲、香港、新加坡是200、400萬,小巫見大巫,但學校提升學生學習品質,只能自己想辦法開源節流。

 


輔仁大學校長江漢聲:「這個是一個非常非常現實的問題,對私立大學來說,因為私立大學不像公立大學編預算的,每一個學校都要利用他們的優勢特點,去發展除了學費收入外的另外收入。」

 

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實踐大學校長陳振貴:「通常要做的第一件事,就是精簡人事與組織,第二全面性要節約能源,我們的電費一年3000多萬,所以我們因為這樣一年節省大概100多萬。」

 


同樣也是勒緊褲帶節流,為學生提高環境品質的,也有像是大同大學,把教授研究室打造成共學空間,學生遇到問題就能立刻和研究室裡的教授討教,讓師生互動性更高,對於學校的能源也能做到有效節流,甚至為了開拓高教經費財源,還有這個做法。

 


大同大學校長何明果:「引進很多的育成廠商,創業育成的廠商,一方面他們進來的時候可以帶進新的科技,新的研究的項目,還有學生新的實現的機會,還有就業的機會,還有一些補足一般教授沒有的特質譬如創業創新。」

 


輔仁大學校長江漢聲:「從一些產業的連結,所以我們學校,現在準備做一個事業處,我們學校是有一個比較大的優勢,是因為我們有非常好的醫院,輔大醫院也可以跟輔大做非常非常多的產業連結,這樣的話可以把它發展成一些事業。」

 

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記者羅鼎傑:「因為疫情的影響,不少的中港澳學生,目前沒有辦法回到台灣就讀,所以很多學校他們在部署的是希望未來可以招生到國際上面,更多國籍的學生來到台灣,但是他們也希望的是,現在不管是中港澳學生,或者是國際上面的應屆畢業生,都可以在疫情趨緩之後,趕快回到台灣完成學業。」

 


109學年,各大學原預計招收1萬到1.3萬港澳生,每人每年平均7.5萬元學費,收入就高達8到10億元,再加上境外生的全年消費,如果港澳生不來,台灣一年經濟損失約40億元,但當務之急還是在以防疫為前提之下,能協助應屆畢業生回台完成學業。

 


實踐大學校長陳振貴:「在安全無虞的情況之下(返台),我們會加開暑期班密集班,特別是那些實用的課程,讓他們(國籍生)面對面來補救教學。」

 


教育部也已經請各大學,針對相關防疫工作規劃準備,盤點境外生居家檢疫量能,高教經費不足成為台灣教育界危機,再加上學生人數不斷減少,去年就至少有5間學校退場,今年再碰上疫情又少了中港澳國際生,也逼得學校在此時,籌畫拓展新出路。

 


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