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好久不見！宣明智同框曹興誠，共談化繁為簡的成功哲學
科技大老宣明智今天出版新書《思考圖譜：職場商場致勝祕笈》，將管理思路化繁為簡，轉化成24組圖型模組，成為書市新話題。發表會上，政要名人熱絡出席，可見宣明智的好人緣。
「任何一個思惟上的死胡同，背後都暗藏著一條新活路， 只要跳脫思考慣性枷鎖，山窮水盡後，往往就能柳暗花明，」聯電榮譽副董事長宣明智發表新書《思考圖譜：職場商場致勝祕笈》，公開40年的產業智慧和人生經驗。
宣明智今天（7／20）發表由天下文化出版的商管新書，將商場應戰的邏輯思路，轉化成24組圖型模組，化繁為簡，受到產官學界支持，與會的政要高管站滿發表會場。遠見．天下文化事業群創辦人高希均與會致詞，「一種經濟觀念可以有三種方式表達，一種是文字，一種是圖表，一種是方程式，宣明智的新書三者都很精彩」。
特別的是，宣明智的老長官、聯電榮譽董事長曹興誠也親至現場，表示對新書的讚賞。曹興誠幽默地表示，「成功企業家常常會想寫書，但寫自傳是一個陷阱，因為那是從自己角度看事情，可是看事情換個角度，瞭解和感受又不一樣，從自己角度看很危險，」曹興誠笑著說自己避免掉入這個陷阱，也很高興「老宣」也沒有掉入。
《思考圖譜：職場商場致勝祕笈》是宣明智把經驗與想法寫出來，最重要的是化繁為簡，曹興誠說：「『老宣』是點子王，以前聯電會成功，我都是靠他。管理學有千千萬萬種，但老宣有實際經驗寫的書，更值得參考」。
宣明智在場回應，「書裡寫對的，都是他（曹興誠）教對的；不對的，都是其他同事影響我的，」一陣妙語引起現場掌聲響應。他接著說，「例如書裡最後一篇談『槓桿』，以小搏大的特性，當時他就跟我說，槓桿誰都愛，但要小心，是會斷的」。
與會的重量級名人眾多，可見宣明智的好人緣。包括桃園市市長鄭文燦、新竹縣縣長楊文科、義隆電子董事長葉儀皓、陽明交通大學校長林奇宏、SEMI國際半導體協會台灣區總裁曹世綸、東元綜合醫院院長黃忠山、立委林思銘、立委鄭添財、前國際奧委會委員吳經國等政要專家，也都親至祝賀。
鄭文燦表示，「宣董不只是點子王，他突破很多框架，完全沒教條，又不一團亂，很有邏輯。桃竹是科技走廊，宣董協助導入創新概念，現在他將工作生活思考的智慧，融入書中，協助大家跳脫框架」。楊文科同表認同，他表示陪著新竹科學園區走過40年，患難與共，「老宣透過簡單的圖譜，將複雜的概念簡化，非常值得學習參考」。
新書深入淺出，以圖解構
半導體產業大老宣明智，參與推動台灣半導體、資通訊高科技產業40年。1980年代加入初生的晶圓製造廠聯華電子，並於1991年升任總經理，2000年主導聯電五合一案，奠定聯電快速成長的基礎，後升任董事長，於2006-2008年後淡出。
宣明智近年持續活躍業界，參與領域愈來愈廣，成立「麥實」「交大」「思源」三個創投公司，親身參與成立百餘家新創公司，其中超過50家成功上市上櫃，並有豐富併購及重整經驗。他也深入生技產業，推動幹細胞研究，近兩年進入運動產業，成立「攻城獅」職業籃球隊，持續發揮影響力。
從聯電到投資新創、經營球隊，宣明智不斷演化管理哲學，整理多年來給高階人才的培訓素材，轉化專案討論、檢討的簡報，融入新書《思考圖譜：職場商場致勝祕笈》之中，希望提供讀者一個充滿觀念、容易消化、可反復思考，不斷精進的思維方法，而不是答案。
例如探討成功路徑時，常有諸多判斷因子，龐雜無章的討論，不僅失焦，也失去效率，宣明智繪製一張簡圖，說明影響成功的因素：關鍵少數 + 非關鍵多數。若將每項因素 的影響比重大小進行排列，可發現前三項因素，竟擁有八成以上的重要性。只要能夠掌握決定勝敗的「關鍵少數」，就可以解決絕大部分的問題，而不用耗費資源，處理其他的「非關鍵多數」。
宣明智今年邁入70歲，他直言本來以為可以休息一下，殊不知一直有人找他做事，「但我喜歡做『新』的事，一直有挑戰。但是以前做事，可能還會為了生活、為了周遭的人怎麼看我而做一些考慮，但到了這個年紀，我比較能放心放手去做」。
70歲的生日願望是什麼？宣明智一如以往的心心念念為產業，直說願望太多，如果只能說三個，「希望幹細胞時代早一點到來，我投入的幹細胞事業就可以馬上上陣；二是希望台灣電動車市場快速發展，可以為我們帶來10座護國神山；三是台灣創新整合能力愈來愈強，希望這個世代能成為世界創新經濟的引擎」。
宣明智 小檔案
出生：1952年（70歲）
現職：宣捷集團創辦人、聯電榮譽副董事長、公信電子董事長
學歷：交通大學電子工程學系
經歷： 聯電、矽統科技、智原科技、友訊科技等多家科技公司董事長
