雅虎香港新聞 
好的管理不怕員工走人
管理最怕的是被平庸的員工綁架，而優秀的員工主動流失！
好的管理，不要害怕員工離開；負面的員工不換掉，弊大於利；狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。
1、一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能託付重任的。抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
Previous Article: 10招增加人緣！做個人見人愛的職場女 Next Article: 別做「職場毒人」！
2、過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水準，思考並解決問題才是高級水準。
3、企業需要跟這樣的人合作
·能始終跟著團隊一起成長的人。
·對團隊的前景始終看好的人。
·在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
·為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
·抗壓能力強且有耐性的人。
·與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。
4、一個團隊裡，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子；
【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列；
【人手】就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人；
【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！
——管理就要淘汰人渣，啟動人員，培養人手，重用人才，與人物綁定！用事業合夥人的管理模式，啟動員工的源源不斷的動力，為老闆幹就等於為自己幹！
資料來源：《CEO每日必讀》
Edit：Yolanda Qin
Photo：網路圖片
