宅經濟下 一級商圈店面切割出租求生

台北東區精華三角窗淪為特賣會店面,東區商圈的未來再顯隱憂。為什麼店面租給特賣會是一個警訊?除了特賣會是短租型態,無法滿足房東想要安穩翹腳收租的願望,最主要的是東區店面過去多半都是出租給國際品牌或是知名連鎖店,不僅門面招牌或是內部裝修,都是走高檔設計,可謂光鮮亮麗,付租也穩定,而這些店面就像穿了Prada的惡魔,寧可一件名牌衣服穿破穿舊,都不願改穿路邊攤貨。

台北東區租金位處高檔,加上西區崛起,大店撤出點燃空置火苗,因疫情之故,空置潮從市中心向外延燒,同樣仰賴外客的西門町和士林夜市也受創。

影響實體店面發展關鍵的因素是電商崛起,和消費習慣轉變。外送平台帶動宅經濟發燒,以及店面的轉型,根據foodpanda數據,全台至今已有5萬家餐廳在平台上架,對業者而言,臨路店面廣告效應和集客效果漸被取代,街角小店,甚至居家就能做生意,因而興起新型態虛擬餐廳,以中央廚房概念,靠外送或冷凍宅配拚經濟,也讓區域商圈巷弄店面有了春天。

不過,難道一級商圈店面市場就要這樣從此走下坡嗎?其實,也有虛擬通路起家的電商逆向開實體店面,此外,許多線上購物無法完全滿足的消費產業,仍有店面需求。例如需要較多諮詢介紹、實品接觸體驗的3C電子產品店,還有需要器材設備空間的運動健身中心,講究氛圍和服務的大型餐廳,這些在今年仍有積極展店的規畫。

各都一級商圈地段和交通原本就有不可取代性,東區是北市最核心區域,因此不僅平價服飾NET大手筆租下永福樓原址作為旗艦店,王品集團新品牌町食今年開起第一間店,也插旗光復南路,顯見大集團對東區消費力,實體通路市場需求性,仍有一定信心。

也有大型零售集團整合旗下各品牌,共同承租大店,或把大單位店面去化分割出租,除了有集客效應,也可聯合行銷,是商圈業者消費者三贏之計,可望成為商圈店面的最佳解藥之一。

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