Yahoo奇摩新聞 安靜離職3解方！創業家授「偷20%工作力氣」做這種事找回熱情
安靜離職趨勢當道，員工自身該如何破解？163創業家兄弟共同創辦人郭家齊就提出「8／2法則」，即保留20%力氣尋求工作突破，或每3個月實驗不同專案，在乏味工作中找到樂趣；而104人力銀行行銷長張寶玲則是靠「4C心法」，包括control掌握工作進度、concentrate提高工作專注度、connect人際互動、comfort舒適放空，協助職人緩解壓力，並適時充電。本文現在就帶你了解實際執行方式。
創業家找回工作熱情心法一｜定頻與主管溝通，不等績效考核驚喜開獎
郭家齊認為「台灣工作者不太回報」，才導致做一堆事主管都不知道，結果被假設成都沒在做事，實在超無奈，只能說遇到主管躲得愈遠愈好，是很不健康的職場行為。
因此他強調「回報不是拍馬屁」，養成與主管回報、每1、2周進行溝通的習慣，主動詢問真實評價，還有可改進的地方，都有助於找回工作熱情，而非等到績效考核才驚喜開獎。
創業家找回工作熱情心法二｜靠3個月哲學，尋求職涯突破口
對此郭家齊分享到，他剛畢業時有一位朋友選擇創業，由於「20幾歲」就創業相當罕見，也需要莫大的勇氣，因此該朋友經常遭質疑或被潑冷水。
但該朋友卻始終不受外界影響，還說道，若每3個月換1個題目，到60幾歲時，除非運氣很差，不然總會命中一個。
郭家齊一聽，印象深刻，也認為這想法不代表要一直換工作，而是可以在職涯上不斷尋求突破口，每一個職務都不是要人埋頭苦幹，是每年都去嘗試新的突破，當打中了一個，就會成為人生代表作。
創業家找回工作熱情心法三｜80／20法則，在乏味例行工事中尋樂
每天都在做例行工事，任誰都會感到疲乏，因此郭家齊建議，上班族能使用80／20法則，即工作時間80%投入頻繁工作，20%去追尋讓人驚訝的事情。
好比過去有一名客服，除回答顧客、解決難題等例行工作外，還額外整理出，客服常要面對的問題清單，協助其他同事解決危機狀況；同時，該客服還進一步站在主管視角，給予輪班建議。
也就是說，當員工站在公司角度看待自己的工作，並尋求突破時，職務就可能變得很有趣。
安靜離職員工為職涯充電的4C原則
工作本來就不是一件輕鬆的事，要承受外部大環境的影響，也得挺住內部競爭的壓力，因此常常讓員工喘不過氣。
為避免遇到上述情形，104人力銀行行銷長張寶玲經常透過「4C原則」，掌握工作進度，同時替自己充飽電。
原則一｜Control（控制）
盡可能掌握工作時程和進度。
原則二｜Concentrate（專注）
工作時認真工作，休息時就休息，掌握好當下節奏。
原則三｜Connect（連結）
維持良好的社交關係，不論是以往同學與同事，甚至是最親密家人，都應該要為他們預留足夠的互動時間。不要一下班就躲進自己的私人空間，缺少互動。
原則四｜Comfort（舒適）
當然，為自己保留一點時間也很重要。除了放空發呆外，有時閱讀一本好書、看一部好劇、散步運動走路都很不錯，重點是讓自己感到安心舒適。
看更多城市學文章：
企業平均3成員工安靜離職中，加薪沒救？公司轉部門留人都錯了
「安靜離職」才不是薪水小偷！歐美青年比台灣躺平上班族還廢？
職場新人最愛LINE提離職！懶討好同事，主管給自由不夠還要鼓勵
