宏論媒觀點/豈止是建商,各類財團早已掌控媒體

宏論媒觀點/豈止是建商,各類財團早已掌控媒體【圖 / 菱傳媒】
宏論媒觀點/豈止是建商,各類財團早已掌控媒體【圖 / 菱傳媒】

陳炳宏/台灣師範大學大眾傳播研究所優聘教授

近日媒體「建商變媒體大亨」報導指出,甲山林集團董事長祝文宇買下《亞洲衛星電視》10個頻道,包含中華電信MOD《寰宇新聞台》,引發大家關注一個重要的媒體議題,那就是,我們每天所接觸的媒體,特別是新聞媒體,他們的老闆到底是誰?也就是誰擁有媒體?

過去在媒體不發達的年代,人們必須透過親身經驗,或頂多是人際管道去了解外界的人事物。以台灣媒體產業發展史來看,在黨政軍年代,透過戒嚴法下的報禁,政黨與政府控制著台灣主要的媒體,媒體在那個年代的角色非常簡單,就是威權政府的傳令兵、傳聲筒,叫你刊播,你就刊播,不敢有二意,有心人頂多只能在夾縫中求生存。

直到2003年政府修改廣電三法,黨政軍退出廣電媒體,媒體產權開始產生變化。這時候誰有雄厚資金能力購買昂貴的無線或有線媒體呢?當然是有錢人,因此像擁有中國信託的中信集團、擁有富邦銀行的富邦集團,以及擁有中華銀行的東森集團等等金融企業大舉併購媒體,引發金媒合一的爭議。隨著財團進軍媒體產業,2008年後陸續有台商「旺中集團」或「頂新集團」返台併購媒體企業,引發境外勢力掌控台灣媒體的疑慮。雖然後來旺中集團順利併購中時報系、中視及中天等三中媒體,但卻引發各界發動「你好大、我好怕」的反媒體壟斷運動,甚至通傳會決定制訂反媒體壟斷法,至此媒體老闆是誰成為社會關注的主流議題。

再稍後富邦集團蔡明忠為迴避富邦集團併購廣電媒體,將涉及黨政軍媒體產權問題,決定獨資成立大富媒體,在2010年併入凱擘集團經營的12家有線電視系統,總戶數超過全台五分之一有線電視系統訂戶。另外雖然旺中集團在併購三中媒體後,原本又看上能控制衛星新聞頻道通路的有線電視系統,而有意再擴大其媒體版圖,結果因通傳會的否決而作罷,僅守住三中。還有原本也想介入媒體經營,以挽救企業危機的頂新集團,最後亦未能如願成為有線電視系統的經營者。

至此仔細算算,台灣媒體老闆在黨政軍後,大概約5年就有一批新的「仰慕者」想方設法想併購媒體。時序再到2015年,這時候想介入媒體已有包括國泰、潤泰,還有遠東、新光,更不用說早已買到媒體的宏達電(TVBS)、台塑(八大),以及後來的亞太寬頻(大股東鴻海集團),真的是眾聲喧嘩,想想還有沒介入媒體的台灣企業集團嗎?一時還真不好想出來。

國泰、潤泰有蓋房子吧?雖然沒買成媒體,但意思到了(媒體報導曾詢價或出價),所以說,建商對媒體有興趣應該不是最近的事。例如2017年報載北台灣第二大建商茂德建設集團以160億元(另一說200億)買下東森電視台八個頻道,2018年宏泰公益信託基金(宏泰建設集團關係組織)出資515億買下中嘉網路集團總共12系統,總戶數將近四分之一全台有線電視系統訂戶,若富邦凱擘與蔡明忠大富不算同集團的話,宏泰集團算是台灣最大有線電視系統集團。

從衛星新聞頻道到有線電視系統,建設集團前仆後繼買媒體,也許項莊舞劍,意在沛公,反正動機就是咬死不說破,就說是投資吧。從金控、食品、保險,到電信等集團介入後,近日再有甲山林建設集團加入媒體老闆的行列,建商即便不是現有主力,也可說是這階段併購媒體的重要勢力。

嚴肅說,不管財團買媒體的意圖為何,首先民眾不能不知道你每天接觸的媒體老闆是誰?為何需要了解呢?試想,賣手機的老闆擁有的媒體會如何報導他出產的手機,或如何報導他競爭對手的手機?經營牧場及野生動物園的媒體老闆會報導這些地方好不好玩?經營KTV的媒體老闆會如何避免報導旗下KTV引發的紛爭?還有最重要的,不知大家有沒有發現,近幾年的房地產新聞都是缺工、漲價、景氣趨上,要大家趕緊進場購屋等正面看漲資訊,幾乎看不到負面的房地產新聞。且建商買下新聞頻道後,會唱衰房地產的名嘴也跟著在這些頻道消失了,這到底跟近幾年建商大舉併購新聞媒體有沒有關係呢?是純屬巧合嗎?直白說可能會被告吧?

最後誠心提醒,現代人已經不能不透過大眾媒體去理解外界的人事物,但一旦媒體成為現代人接觸外界的眼睛跟耳朵後,那我們就不能不學習耳聰目明一點。關於這點,建議大家先從了解你每天接觸的媒體老闆是誰?例如據說有些用繁體字報導台灣新聞的網路新聞媒體是境外勢力出資的,又有多少人知道呢?

陳炳宏專欄
陳炳宏專欄

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